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人力资源管理
KPI关键性绩效指标应用全书
151楼
jianjian01
2009-5-3 19:41:00
[em07][em07]
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152楼
yazi812
2009-5-7 21:07:00
[em01][em01][em01]
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153楼
ruguo20082009
2009-5-13 10:02:00
dddddddddddddddddddddd
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154楼
tft123456
2009-5-15 10:14:00
支持一下。
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155楼
huruijiacool
2009-5-18 10:15:00
<p>非常谢谢免费分享!</p>
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156楼
独孤本鑫
2009-5-18 17:25:00
顶哈哈
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157楼
liuyan-205
2009-5-18 19:50:00
<p>谢谢啊~~</p>
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158楼
20071780
2009-5-19 07:44:00
无条件定哈子么  (*^__^*) 嘻嘻……<br/>
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159楼
estylehr
2009-5-24 19:22:00
<p>还可以</p>
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160楼
nelenhuang
2009-5-26 10:51:00
谢谢
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161楼
nelenhuang
2009-5-26 10:51:00
谢谢
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162楼
ljnffy
2009-5-27 11:52:00
<p>谢谢</p>
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163楼
zzm2002
2009-5-27 16:07:00
<p>不错 谢谢楼主了</p>
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164楼
beautifulskys
2009-6-1 21:28:00
[em02][em02]
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165楼
konglingjia
2009-6-6 15:13:00
好
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166楼
karenguo
2009-6-23 12:29:02
楼主辛苦,我下载了,想好好研究KPI了,最近要专门做研发人员的绩效考核,因我们公司主要做软件外包,不知道楼主提供的资料里面有没有这方面的信息
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167楼
yaoguo0668
2009-6-23 19:00:43
hahahahhahahahahahhahahaha
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168楼
yaoguo0668
2009-6-26 12:40:14
kpi 好东西.....
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169楼
martin_zhangk
2009-6-26 15:16:23
不错,谢谢分享!
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170楼
yyvelvet
2009-6-29 19:45:25
谢谢
哈哈
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171楼
nuonuomi
2009-6-29 20:44:00
支持…特别支持免费…呵呵
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172楼
zwjoy
2009-7-1 10:43:47
好,谢谢分享
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173楼
一加一等于三
2009-7-1 16:19:32
支持免费!!
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174楼
rxy111666
2009-7-28 16:57:50
不知道谁写的,有参考价值没有?
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175楼
rxy111666
2009-7-28 17:00:57
一定要顶,楼主太无私了。
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176楼
rxy111666
2009-7-28 17:01:16
学习一下,感谢分享。
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177楼
seanfreeman
2009-7-28 18:05:16
明白了,谢谢指导
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178楼
manage123
2009-7-28 20:29:03
一、一种新型激励理论与方案
“动态股权激励模型”激励方案体现了中国传统儒家“中庸之道”文化精髓,是一种借鉴“精细管理”技术的以“推进新和谐”(即基于现有岗位和相对业绩进行统筹分配所实现的公平基础上带来的心理和谐)为指导思想的新型激励理论。
它体现了“革命性”与“人性化”、“效率与公平”、“历史贡献与现实贡献”统筹兼顾的管理思想,能更科学有效地解决人力资源管理中的一道道棘手难题,包括如何实现股权的动态化,如何将绩效因素融入到现有的分配方案中,如何实现“不同职级以及同职但不同级员工岗位职务的动态交替更叠”等。
动态股权激励模型的三个功
能:
一、基本功能。
用以改善一切有形无形凡是涉及分配的问题。包括各种收益资源的分配,如股权分配、股权分红、工资分配、奖金分配及福利分配、权力分配等其他资源分配,还包括承担责任比例(负收益)的分配。
二、核心功能。
用以改善股权或岗位等因素由于过于固化缺乏弹性而影响股权或职务等因素的激励效果的问题。
三、扩展功能。
本功能用以实施动态化的岗位管理。通过将一定的股权比例与岗位聘任挂钩,然后同时采取上述一、二的做法,从而形成从收入到股权,从股权到岗位的全过程动态管理机制,产生比一般传统的人力资源管理方式更大的激励约束效果。
如果三个功能齐备,即同时在管理实践中运用,那么这样实施所产生的激励约束效果相比其他任何管理体制和方案来说,其所呈现出来的独特的制度效应是十分明显的。
二、适用范围
“动态股权激励模型”激励理论与方法适用于以下方面:
1、能对现有人力资源管理、
薪酬管理
教科书中所介绍的职位工资、技能工资、绩效工资等传统工资体系在设计中存在的激励缺陷加以修正和完善;
2、能应用于各种股权激励设计方案中,提升现有方案的激励约束效果,解决所存在的诸多不足;
3、在收入分配上,动态股权激励模型可以自成体系。动态股权激励模型能广泛应用于股份制及非股份制的任何所有制类型的企业和事业单位,理论上对政府行政机关和社会公益组织的分配活动亦适用。
4、动态股权激励模型不仅适用于收入分配活动,而且对一切涉及资源(有形或无形)分配的活动均适用。
由上可知,动态股权激励模型激励理论与方法的提出,不仅极具理论意义上的创新,而且具有极其强的实践价值和极其宽广的应用空间。
三、基本资料
系列论文:
下载
学位论文:
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讲座课件:
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答辩课件:
下载
教学课件:
下载
考试试题:
下载
研究说明
本课题的研究观点与现行股权激励模式和
薪酬管理
模式不同,属于原创性研究,意图对现行股权激励机制和各
薪酬管理
方案进行比较彻底的改良,提升其激励约束效果。
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179楼
fengzhengxian
2009-8-2 01:17:58
!!!!!!!!!
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180楼
zhengyugangyc
2009-8-2 18:30:31
谢谢了!!!!!!!!!!!!!!!!!
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