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论坛 经济学人 二区 学术道德监督
2014-5-16 06:12:30
也不全都如此,水平也还是要占很大的份额的。
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2014-5-16 06:51:55
在候选人没有明显差别的情况下,关系肯定是有用的,也是合理的。
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2014-5-16 07:45:35
关系+水平
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2014-5-16 08:10:06
如果项目流入到研究水平强且关系强上,资源配置最优。如果流入到研究水平中等而关系强上,资源配置次优。如果流入到研究水平低,关系强上,资源配置最差。比第一种更好的情况是,研究水平特强而关系很差,这会实现效率和公正。我国多数情况是上面的次优情况,这会降低我国的科学发展速度和质量,不利于创新。
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2014-5-16 08:10:10
建立人际资源网确实很重要,不能一直闷着头做学术
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2014-5-16 08:11:58
都有的!
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2014-5-16 08:20:32
确实如此!~~
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2014-5-16 08:23:01
楼主说的比较中肯,一些重关系的学者经常在自己的学术圈和同行、杂志社编辑们一起吃饭聊天。
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2014-5-16 08:31:46
会议评审确实这样
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2014-5-16 08:32:25
都是钱惹的祸
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2014-5-16 08:41:08
有人的地方就有江湖
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2014-5-16 08:44:41
正是这种关系,使传统优势团队越来越强
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2014-5-16 08:49:16

LZ把潜规则都公开了
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2014-5-16 08:52:42
哪里都一样,要不中国为啥经常有官/有民实行打砸啊
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2014-5-16 08:56:54
你说的重大项目确实是这么回事,但是一般项目还有青年项目还是很公平的!
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2014-5-16 08:57:32
楼主说得对,“希望哪一天我们80后掌握权力的时候,这种状况能有所改善,学术界有所净化!”支持!~
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2014-5-16 09:08:00
中国就是这样一个关系型的社会,这才是中国社会的规则
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2014-5-16 09:19:33
spcchenyue 发表于 2014-5-16 08:57
楼主说得对,“希望哪一天我们80后掌握权力的时候,这种状况能有所改善,学术界有所净化!”支持!~
饿老虎比饱老虎来得更加凶狠
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2014-5-16 09:29:48
既然如此形势,强烈建议管理部门对申请重大项目,实行1/3老年专家、1/3中年专家、1/3的青年专家,全部由专家库随机抽取。
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2014-5-16 09:29:55
楼主在最后三段不是已经都得出结论了吗!就是先看关系,再看水平吗.好在现在看水平!不知道学校就是个小社会吗!何况还是事业单位!
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2014-5-16 10:07:19
监狱有钱买分可减刑,驾校有钱才能过,朝廷有人好做官······种种现象大家都是有目共睹,心知肚明。可是,可怕的不是邪恶现象本身,而是面对邪恶现象的时相当坦然的、认为这才是正常现象的心态!
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2014-5-16 10:08:54
这个也是大家为什么积极参加国内的一些会议的主要原因。其实有些会议真的很垃圾,但是大家都不说就是了。再说有几个人去认真地听人家的论文的呢。
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2014-5-16 10:14:41
好现实啊。干么还在埋头写文章呢?
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2014-5-16 10:16:42
这个吧,要综合地看,也要辩证地看。我承认有的时候靠关系,但是A博士的故事你没有讲完全。
我在江西高校,认识一些博导和高评委的专家,了解一些他们的想法。
有时候,年纪大,业绩一般的多年讲师评职称会照顾,这是事实。
但是前提首先是你符合最低标准,门槛都没达到是没商量的;
然后是你这么多年认真工作,没有差错,积极认真,额外工作不推卸,领导们也不想让干活的人寒了心,下次就找不到人干活了;
最后,这只能发生在讲师评副教授的时候,评教授在我们这里应该不会发生这样的事。
有能力的年轻人,最多“让”别人一次,不会有两次以上,领导也不是傻子,显然有能力的更能干活,出成果,甚至帮助领导写论文申请课题,利用价值更大,气走了人家得不偿失。
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2014-5-16 10:21:20
关系和能力,也不完全是对立的,穷在街头无人问,富在深山有远亲。多少人天生就有关系网呢?
有时候有能力了以后,别人会发现你有利用价值,有合作基础,你的关系网慢慢建立起来了,能拉上关系的人多了;
虽然拼爹的有,但是关系有些时候也可以和个人学术水平结合在一起,当然只是在一定程度上,不是绝对的,也不一定占大部分比例。
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2014-5-16 10:50:28
很正常,要学着适应呢
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2014-5-16 10:50:53
有能力没关系不一定能中!
有关系没能力一定能够中!
学术圈的黑暗不是一般人能想像的!
学术圈的垃圾叫兽不是一般人能理解的!
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2014-5-16 11:08:34
什么都不凭,关键是博士,苦逼的博士
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2014-5-16 11:32:02
中南大学的
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2014-5-16 11:48:52
呵呵,和我目前所从事的工作很相似啊!!!!
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