感谢分享。。

不是经管的

楼主的思维具备西方人的思维了

确实，导师的性格和沟通方便很重要啊

说的很好！

我居然没看懂

是否前提应该是为何而争论，自己的利益受到侵犯？学术见解？抑或是XX形态？如何争论只是技巧，手段；这个因人而异，因事而论。为什么争论才是关键吧。

最后一句才是真理。。。

有道理！

最主要看老板是小心眼还是大度人；
否则，呵呵，good luck to u

导师：你说的很有道理（你到底在TM说些啥玩意儿）
导师：这个问题我们可以从两个角度出发（你的思维有问题）
导师：那如果我们考虑……（你的研究方向有问题）
导师：这样，你先回去找一下数据看是否可行……（打回）
导师：这样，你先看看研究综述……（没有研究价值）
导师：这个问题可以延伸到……（你到底在研究什么我不知道，不过我对另外一个东西很感兴趣）

学生：老师，我有个想法是关于……（我要发文！）
学生：老师，如果我们采用实证/计量/定量……（我要发高端刊！）
学生：老师，我们结合前人研究……（我写不来）
学生：啊？（啊？）

导师嘛，诱导诱导一下就是了

很重要。

楼主给力。。。。

戒骄戒躁