全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 运营管理(物流与供应链管理)
2015-5-2 12:07:08
这应该只是单纯的工厂自动化吧?其实,工业互联网化最重要的环节是在销售。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-5-3 09:47:39
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-5-3 21:32:29
[em17]
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-5-6 13:51:49
好文章,支持。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-5-18 15:06:42
支持楼主。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-5-22 17:07:35
谢谢楼主
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-5-31 16:30:01
学习了
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-6-1 14:44:40
撒旦撒飞洒发大斗法
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-6-2 05:35:11
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-6-2 08:51:41
支持楼主,谢谢楼主分享观点
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-6-3 18:40:36
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-6-7 11:07:09
充分享受现代科学技术带给人类的红利!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-6-9 13:19:02
已分享,谢谢。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-4 18:31:47
支持。全生命周期管理是趋势
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-4 19:34:00
我们现在处于什么水平?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-12 15:03:35
描述得过于理想化了,很多方法和工具现在已经在使用,效果呢?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-12 19:41:31
数字化,智能化。。。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-13 00:35:11
好东西呀,支持一下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-29 13:09:06
{:2_25:}
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-2-29 17:23:58
物联网时代的到来
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-14 14:16:59
对于这个概念,每个国家都有不同的解读。个人认为,关键的问题其实更多的是理念上的解读,管理上的创新。一直以来,我们都是跟着被人后面走。未来的发展速度越来越快,对于传统行业来讲,发展的前瞻性比任何时候都要重要。我们花了那么长的时间,从体量上成为世界第一的制造大国,似乎我们领先了。但突然发现,我们的差距其实越拉越大。为什么还是别人在引领发展的前沿,赚取前端的利润大头。而我们把自己搞得体量庞大,却发现转向好痛苦。是时候讨论如何从管理创新上出发,系统的去探索未来。不然又是一个10几20年的随大流,喝剩烫,吃剩饭的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-21 20:22:46
地对地导弹
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-22 08:57:12
sailingxu 发表于 2016-3-14 14:16
对于这个概念,每个国家都有不同的解读。个人认为,关键的问题其实更多的是理念上的解读,管理上的创新。一 ...
我赞同你的说法。我对工业4.0的理解是科技要创新、工业要体质、互联网+大数据要提速(运算速度)
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-24 23:32:22
非常棒的文章。。。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-30 11:08:50
借鉴德国版工业4.0计划,也是“中国制造2025”的既定方略。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-31 17:19:15
重复的劳动交给机器完成,创造性的工作由人来做!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-31 17:19:59
人的核心能力是不可替代的。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-3-31 22:27:48
thank for sharing
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-4-1 12:51:09
支持楼主
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-4-4 00:32:24
thanks  a lot
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群