[Power=5][Point=100]         SWOT分析维柴动力

优势：1公司三大业务板块（动力总成（发动机、变速箱、车桥）、商用车、汽车零部件），在国内各自细分市场均处于绝对优势地位掌握了稀缺的动力总成资源，组成了黄金产业链，提升了行业话语权

2。

公司在大功率发动机市场将继续保持领先积极发挥吸收合并湘火炬后新公司形成的综合优势。

3

公司在国内主要市场均设有办事处，在市场辐射地区设有特约维修服务中心，基本形成了售后服务中心在半径50公里内提供24小时服务支持的格局，构成了集营销、服务、信息于一体的科学、完善的市场网络。

劣势：

1国III 排放标准的执行，的确会在一定程度上影响行业的销量变化，

2生产的产品的标准与国际标准有差距

3隶属于高耗能产业进一步发展受资源价格和经济周期的影响

机会：

2007年，公司荣获代表中国管理最高奖项的“全国质量大奖”，管理水平和经营质量实现与国际接轨

潍柴将享出口免检免费优惠便利 中国经济增长环境良好内在驱动力的作用下，行业上升的发展趋势不会改变。

人民币升值有利于购买先进的设备

本公司为国内大功率高速柴油发动机的主要专业制造商2007年4月 30日吸收合并湘火炬形成了一条黄金产业链

随着城镇化速度的加快、国家西部大开发战略、东北老工业基地振兴以及新农村建设等战略的逐渐实施，中国基础设施建设投资依然在持续增加，水电、核电、油田、铁路、公路、港口等建设项目步伐加快，拉动了工程机械市场的增长

随着国家公路设施的不断改善，公路总量持续增长，推动了公路货运量和货运周转量的大幅度增长，拉动了现代物流业的发展。同时，国家加大对重型汽车市场的政策调整力度，治理超载和计重收费政策的实施，重型卡车在运输效益方面的优势促使行业产品结构向重型化、高效率方向发展。这些都为重卡行业的增长奠定了坚实的基础。

威胁：

一、国家收缩的经济政策和货币政策（连续上提准备金率）国家环保总局保监会联合建立绿色保险制度 “绿色信贷”

二、曾培炎阐述中国能源发展和节能减排五大政策，面对国际国内资源品价格起伏不定以及长期结构性矛盾等不利因素，在防范全局通货膨胀的

三、中国发动机市场在未来几年内可能会竞争激烈

四、国家不断控制固定资产投资增速

五、行业新增产能较多，市场增长空间有限，激烈竞争将加大产品降价压力；行业

整合仍将持续；能源及原材料价格居高不下

六、宏观调控影响继续存在，治理超载超限力度加强，计重收费范围进一步扩大，将继续促进重卡行业的结构调整。

七、产品结构调整促进行业技术升级，迫使企业加大新产品开发和技术储备。欧Ⅲ

排放标准的全面实施，将形成更高的技术门槛，产品的升级将带来企业成本的上升。

八、人民币持续升值增加企业开拓国际市场压力，国内企业低成本制造优势受到制

约，削弱了产品的盈利能力。

综上所述：维柴动力所采取的对策

1、把握国家政策方向及市场需求变化，加快产品结构调整，有针对性开展营销活 动。

2、发挥集团协同优势，整合行业优质资源，降低成本费用，提高产品盈利水平。

3、加大新产品开发和技术合作力度，增强自主创新能力，推进工艺改进和技术提升。

4、深化管理提升，加大内部挖潜力度，加快企业信息化建设；完善人才引进机制，

加强企业文化建设。

5、加快加大产品出口，推动企业国际化进程，抢占市场份额，建立健全国际市场

配套服务体系。

具体实施：

一、

继续努力加强及巩固本公司在大功率发动机业务龙头地位积极发挥吸收合并湘火炬后新公司形成的综合优势

二、公司的发展战略为按照“战略统一、独立运营、资源共享”的原则，加快本公司商用车板块、动力总成板块、汽车零部件板块的发展，进一步整合公司优势资源，最大限度地发挥公司资源的协同效应，增强公司的抗风险能力，把公司打造成为中国汽车工业重要的产业集群之一。

三、2008年，公司将全力做好国Ⅲ大功率高速发动机的市场推广，发挥出公司独特的资源和技术优势，以适应重型卡车环保、节能、高效发展的要求，继续引领中国大功率高速柴油机行业发展进步。

 

 

 

 

 

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