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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2009-02-21

     随着三鹿公司的破产,三聚氰胺事件也算是暂时告一段落。

    据多家媒体报道,三鹿公司在事发前一年就知道自己的部分产品存在问题,但是没有及时进行处理!

    那么假若你是三鹿公司的高管,你在知道自己产品有问题的时候,你会怎么去解决?大概的思路是什么?谢谢大家!

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2009-2-21 13:43:00

假如我是这家公司高管,我会撤消有问题的产品,加大质量管理和控制

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2009-2-21 16:04:00
我会对有关负责人进行处分,甚至开除,即使他是自己的亲人或朋友也不会徇私,同时我也会做自我检讨,不会让类似事件再发生!
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2009-2-21 18:31:00

   首先,我会解除所有的定单暂时性的关闭企业,尤其令其他分公司终止一切生产、销售、流通工作;然后,对企业内部进行创新性的改革,比如裁员—减小组织机构,同时招聘一批待业优秀青年—改变原有的某些可能过时或错误的观念;再次,对外做好安抚工作尽可能减少经济纠纷。

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2009-3-13 22:42:00
首先,冻结次产品出售,严查次品的责任范围。其次,针对产品质量检测系统进行漏洞堵塞。
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2009-3-14 20:01:00
假如我 我压根就不会让这批 有问题的产品出现........
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