随着三鹿公司的破产,三聚氰胺事件也算是暂时告一段落。
据多家媒体报道,三鹿公司在事发前一年就知道自己的部分产品存在问题,但是没有及时进行处理!
那么假若你是三鹿公司的高管,你在知道自己产品有问题的时候,你会怎么去解决?大概的思路是什么?谢谢大家!
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以便审核进群资格,未注明则拒绝
假如我是这家公司高管,我会撤消有问题的产品,加大质量管理和控制
首先,我会解除所有的定单暂时性的关闭企业,尤其令其他分公司终止一切生产、销售、流通工作;然后,对企业内部进行创新性的改革,比如裁员—减小组织机构,同时招聘一批待业优秀青年—改变原有的某些可能过时或错误的观念;再次,对外做好安抚工作尽可能减少经济纠纷。