全部版块 我的主页
› 论坛 › 新商科论坛 四区（原工商管理论坛） › 商学院 › 组织管理与领导力
【独家发布】【重磅推荐，案例讨论】怎么让销售团队实现业绩
caochy
2016-8-7 20:05:29
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

caochy
2016-8-7 20:05:53
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

haiwangxy
2016-9-3 11:52:07
感谢分享！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

haiwangxy
2016-9-3 11:52:34
感谢分享！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

haiwangxy
2016-9-3 13:08:53
感谢分享！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

lilongtao01
2016-9-12 15:02:11
挺好的分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

dcwang1233
2016-9-15 02:56:02
支持支持支持一下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fugangxx
2016-9-17 17:03:51
强烈支持
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fugangxx
2016-9-17 17:04:25
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fugangxx
2016-9-17 17:05:14
非常感谢
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fuganggangxx
2016-9-18 14:08:38
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fuganggangxx
2016-9-18 14:09:33
支持支持
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

陈5217
2016-9-19 21:35:03
需要领导团队的民主协作
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fuganggang
2016-10-18 11:51:01
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fuganggang
2016-10-18 12:30:07
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

fuganggang
2016-10-18 12:41:43
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

Jobsjason
2016-10-19 12:21:21
先要增强销售（包括自己）对产品的信息，要站在客户的角度思考接受新产品的理由。否则推销员自己心里也虚，更何况推销给别人呢？达成目标不是喊口号喊出来的，而是要给个各利益相关方充足的理由去接受产品，利润自然水到渠成
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

lilongtao01
2016-10-23 10:07:29
Jobsjason 发表于 2016-10-19 12:21
先要增强销售（包括自己）对产品的信息，要站在客户的角度思考接受新产品的理由。否则推销员自己心里也虚， ...
说的有道理
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

rillakuma
2016-10-23 21:17:54
Thank you very much for your sharing !
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

rillakuma
2016-10-23 21:18:21
Thank you very much for your sharing !
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

rillakuma
2016-10-23 21:18:59
Thank you very much for your sharing !
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

heqinxia
2016-11-19 13:20:30
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

evaacca
2016-11-22 17:22:10
让则让权让利
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

evaacca
2016-11-22 17:22:39
让则让权让利
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

evaacca
2016-11-22 17:23:20
让则让权让利

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

baichenjing
2016-11-30 21:00:30
目标——机制——激励——目标——机制
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

seraph_jiang
2018-5-30 14:22:50

让责让权让利
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

seraph_jiang
2018-5-30 14:24:34
按项目划分销售，组织一支新队伍专门攻此产品。出了业绩拿了奖金，老销售自然会跟上。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

lilongtao01
2018-5-31 11:11:58
seraph_jiang 发表于 2018-5-30 14:24
按项目划分销售，组织一支新队伍专门攻此产品。出了业绩拿了奖金，老销售自然会跟上。
有时候老销售也未必能照搬新销售的模式。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

seraph_jiang
2018-6-1 14:02:24
lilongtao01 发表于 2018-5-31 11:11
有时候老销售也未必能照搬新销售的模式。
是的，居功自大的人大有人在。如果新销售渠道做好了，就可以直接按产品来进行划分了，老销售就不去指望了，如果到进有想要做新品的老销售也可以加入。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

首页上一页下一页跳至第页
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

微信QQ空间QQ微博
扫码加好友，拉您进群
各岗位、行业、专业交流群