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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2017-2-1 22:07:24
yyj_1976 发表于 2016-10-9 14:45
农村小寡妇养了一头驴和一条狗。白天靠驴下地干活,晚上靠狗看家护院。话说这夜,家里有贼进入,欲行窃,狗 ...
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2017-2-9 18:31:44
所谓的“事有反常即为妖”,作为管理者,做事不要冲动,要考虑为什么会出现这种情况,但现实中往往会出现这种冤枉好人的情况!
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2017-5-20 21:32:03
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2017-6-18 17:56:36
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2017-6-19 17:25:01
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2017-6-24 11:25:35
任何一件小事上都能见出管理真谛。多思考!!
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2017-6-25 02:01:15
thanks
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2017-6-26 23:44:01
thank a lot
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2017-7-20 16:29:24
故事不错哦。
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2017-7-23 14:47:06
可惜驴不会说!
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2017-7-24 18:54:47
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2017-9-27 21:15:32
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2017-9-28 08:47:45
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2017-9-30 15:57:47

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2017-10-9 15:49:41
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2017-10-17 09:46:19
值得思考
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2017-10-18 18:52:18
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2017-10-24 10:43:28
谢谢分享,重在随机应变。
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2017-11-13 20:53:09
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2017-11-13 22:06:07
对于管理者,临时有静气,不要急于下结论。---让子弹飞会儿。
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2017-11-14 00:23:42
干好自己该干的,少管闲事……
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2017-11-19 10:06:53
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2017-12-2 20:18:01
管理者要奖罚分明。
看家护院是狗的职责,但由于狗的失职,在窃贼进入家中后,没有叫声。而驴的叫声,叫醒了主人,吓跑了窃贼。这件事情,需要奖励驴的报警行为,同时,要惩罚狗的失职行为。
在管理工作中,员工做了职责范围之外的工作,并取得了成绩,管理者要及时进行鼓励和表扬;员工失职、渎职行为,要及时纠正、惩罚,使员工的行为与组织目标保持一致。
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2017-12-26 19:23:47
关注异常和例外的事情或趋势,见微知著!
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2018-4-18 13:04:46
非常好的交流平台
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2018-5-4 20:05:21
学习一下
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2018-5-17 06:34:42
谢谢分享
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2018-7-5 21:43:30
对于异常的状况,不可拍脑袋下结论。
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2018-7-6 18:12:31
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