求助KPI指标体系建立流程，主要业务流程与支持性子目标之间建立关联实在是不懂！ - 经管之家

› 论坛 › 新商科论坛四区（原工商管理论坛） › 商学院 › 人力资源管理

求助KPI指标体系建立流程，主要业务流程与支持性子目标之间建立关联实在是不懂！

2130

2

收藏 2009-10-31

求助KPI指标体系建立流程，特别是鱼骨图分析法和九宫图分析法实在是不懂！
将企业的主要业务流程与支持性子目标之间建立关联。
http://wiki.mbalib.com/wiki/KPI
我是企业管理毕业的，但是这块内容学的没这么深，现在要用，请各位前辈指导一下吧。我的QQ792267791西山晴雪。
我的邮箱liuxiawy@126.com.

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

全部回复

2009-11-1 18:00:19

這種概念性東西，知共意，曉其實即可，不要太在意形式能否完全把握理解。關鍵是自己對具體的問題如何靈活制定關鍵績效指標並做好分解。無論KPI還是平衡計分卡，從理論上十分繁瑣，但一旦聯繫具體問題處理，其實就是一個十分簡單的如何操作的問題。厚厚幾十頁，其實內容不過一張紙。

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

2009-11-22 15:27:24

上一级的说得好！

二维码

扫码加我拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

相关推荐

栏目导航

热门文章

推荐文章

扫码加好友，拉您进群

各岗位、行业、专业交流群