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如果你让工程师来掌管公司,他们会发明非常神奇的技术;让商人来管理公司,他们可能只想做当下的小生意,没有未来的大格局。
用多品类、精款式的产品组合加快购买速度,这也是设计的作用之一。最终,就是让销售简单,购买简单。
用最简单的方案,做一件最复杂的事
真正打动他们的是,人家用五个简单的商业用摄像头,就能够做自动驾驶。
通往伟大作品的道路之一是蛮力
脸谱网的产品设计副总裁Julie Zhuo在博客发布平台Medium发表文章说,通往伟大作品的道路之一是蛮力,如果你尝试过所有可能的变化,就会得到最好的解决方案。她曾认为优秀的设计来自天才设计师才华的闪现,现在她意识到,一个设计师向她展现的完美设计可能是他在与她同等技术水平的基础上,对于每一种可能的组合、样式、行高、颜色和其他的元素尝试过大约100种复杂布局的变化后得出来的。
蛮力可能是枯燥无味或者无聊的,但每个伟大的设计师都要脚踏实地地走过这条蛮干的路,“试图尝试太多的捷径是大多数设计师成长缓慢的原因”。
经营就是与矛盾争斗。年轻时的柳井正也只知道埋头工作,拼命苦干,根本没想过使命感,后来他领悟到:“只要还没清楚决定到底要爬哪一座山(使命目标),就没有办法朝对的方向前进,这样不管再怎么努力,也没有结果。经营就是这么一回事。”
IQ是保持不败,EQ是保持成功
做企业有三个关键——IQ、EQ和LQ。“成功靠情商,EQ(情商)极高的人很容易成功,但是他们的IQ(智商)一般不太高,因为聪明的人不太学习。LQ,爱商。“没有爱商,你哪怕很有钱都不会得到尊重。EQ是对人的了解,LQ是你对世界有大爱之心,不是滥爱,是有原则、有底线(的爱)。”
砍掉高层的手和脚,砍掉中层的屁股,砍掉基层员工的脑袋 ---任正非
张亚勤:最大的障碍是中层,中层一般都喜欢保持现状
按照他的经验,创新者有三个特点:第一,创新者都愿意思考和批评;第二,和创新者谈话,谈一个小时,你会发现他们有闪光的想法;第三,他们不仅仅有好的想法,也愿意去找资源和方法,让想法变成现实。
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