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项目还是有些问题，在寻找问题中！

昨日阅读1小时，累计阅读60小时

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昨日阅读1小时，累计阅读60小时

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20180928加入充实计划
昨日阅读1小时，累计阅读32小时

昨天阅读
1.书名：《激荡十年，水大鱼大》
2.主要内容:本书主要讲解2008-2018年十年间，以中国经济发展为主线，通过十年间人物和事件回顾中国经济发展规律及存在的一些问题。
3.读书心得：继续激荡三十年的写作风格，中国经济发展不易且越来越难寻规律，越来越难以摸索。
4.阅读时间：2小时，累计阅读30小时.

昨日阅读1小时，累计阅读36小时

昨日阅读时间4小时，累计阅读时间69小时

昨天阅读5小时，累计阅读1380小时

10月第17天
昨日阅读2小时，累计阅读555小时.

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐：创造独特自我套装4册（好好说话）（好好学习）（好好生活，好好工作）（好好赚钱）
https://bbs.pinggu.org/thread-6654977-1-1.html


2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
今天继续读：《一个投资家的20年》
2.5倍市盈率是否值得投资

      馅饼还是陷阱，金凰还是惊慌，历史终将揭晓答案。
2011年6月20日
      如同南方起初大旱龟裂的土地，旋即陷入雷电暴雨的滂沱之中，令人猝不及防。人们期盼的股市“红5月”没有出现，上证指数向下迫近2600点。5月以来被称为“黑暗的50天”，将过去一年的努力一笔勾销，逼得一众私募清盘解散，更令一些公募基金也岌岌可危、命悬一线。与此同时，在美国上市的中国概念股遭遇了以卖空为手段的“屠鲸行动”，下跌之惨烈不亚于2008年金融危机。
      每个股票市场的参与者都怀揣着一个成为巴菲特的梦想，但是历史的经验告诉人们，成功的投资人远远少于成功的企业家，成功的企业家远远少于成功的“杜拉拉”。在通常情况下，遵从大数法则应是更为明智的选择。
      有人说，我早知道6000点明显是高估了，也有人说，1664点的时候多便宜！但是最难决断的却是当下。这里就有一个当下的例子，在这个现在进行时中，大家看看到底是馅饼还是陷阱，思考一下：2.5倍市盈率的公司是否值得投资？它在最近的财年利润增长了一倍，其股价却在过去的10个月下跌了87%！
      武汉金凰珠宝股份有限公司是集研究设计、生产、制造、批发于一体的黄金首饰生产企业。2009年12月29日，金凰珠宝于美国OTCBB板上市交易；2010年8月18日转板美国纳斯达克交易，代码KGJI。
      截至2011年6月20日，KGJI收盘价为1.48美元/股。总股本约4980.4万股，总市值7370万美元，约合5亿元人民币。每股净资产为1.45美元。根据该公司2011年3月31日公布的2010年度财报：
      2010年度公司营收增长108.08%达到5.23亿美元；
      2010年度公司净利润增长109.7%达到1820万美元；
      2010年度公司EPS为0.41美元，以最近收盘价计算，静态PE约为3.6。
     公司同时发布了2011年度的经营目标：2011年度营收为7.2亿~7.8亿美元，净利润3000万~3200万美元。按此折合，当前交易价格约在2.5倍动态PE。
      公司成立于2002年8月，据传最初的资本源于其创始人贾志宏股市投资获利。2008年，公司申请A股上市未获批准，由此引发财务造假质疑。
      根据公司当初上市的资料披露，2006年该公司金凰珠宝在黄金首饰制造行业所占的市场份额为3.23%，远远超过潮宏基珠宝0.67%的市场份额。根据2010年度财报，潮宏基基本信息如下：营收增长46%达到8.2亿元人民币。净利润增长22%达到1.03亿元人民币。以最新的股价计算，金凰总市值为5亿元人民币，PE约3.6；潮宏基（002345）总市值为42亿元人民币，PE约40。
       2010年8月20日，公司进行“2合1”的并股。2011年1月，公司发行720万股，每股3.19美元进行集资。于2010年9月创下11.95美元/股的高位后，目前股价已经下跌87%（-87%）。
      2011年5月，公司发起人之一的北京首创创业投资以5.89元人民币的价格抛售500万股，价格仅仅相当于2.3倍的PE，并低于1.45美元的每股净资产。作为公司的主要投资人，这点耐人寻味。
      这便是当下，谁能告诉这到底是可以涅槃重生的金色凤凰，还是令人惊慌的价值陷阱？或许有人觉得：专业的投资家应该能看出来吧！？但专业人士终究仍属于人的范畴，有些答案却在上帝或时间老人手中，或许明年的此时，答案终将揭晓。
…...

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
      价值分析也需要参考非常感性的判断来辅助决策，潮宏基今天的动态市盈率为13.3。看空还是看多?“最难决策的是当下”现在的2560多点是多还是空?如果从几率的角度来算的话，多占百分比多少?空占百分比多少?
      都说宏观长期依据价值分析，当下短期依据技术分析，那么杨老师问的问题还是没有解决：PE为依据什么位置算高呢?
      当然，查了下巴老先生中石油案例：“在2007的致股东信中，他讲到：‘去年我们作了一笔大减持。在2002、2003年，伯克希尔以4.88亿美元的价格买入中国石油1.3%的股份，以当时的股价计算，其总市值是370亿。查理和我认为其大约值1000亿美元。在去年，两个因素使其价值急速上升：原油价格大幅上涨；中石油的管理层在建立石油和天然气的储备上作了卓有成效的工作。去年下半年，中石油的市值上升至2750亿美元，这是与其他石油巨头相比较合理的价格。于是我们以40亿美元将其卖出。’”
      坚持原则非常重要：在总市值上涨超过7倍之后减持最后退出，做为大资金的操作非常漂亮。小资金也需要这样的操作，把时间变短的话模型会发生什么变化呢?精髓是什么呢?
…...

昨日阅读0.5小时，累积阅读112小时。

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昨天阅读1小时，累计阅读208小时。

昨日阅读1小时，累计阅读420小时。

昨日阅读：
1、书名：《管理的实践》70%；
2、讲了什么：管理的三个职能：管理企业、管理管理者、管理员工和工作。管理的首要职能是管理企业，管理的第二个职能是管理管理者，对管理者进行有效的管理需要四个基本要求：一是目标管理和自我控制，即要求管理者紧盯公司的目标，设立自我绩效标准，进而实现自我主动控制；二是为管理者的职务建立合适的结构，即有效设置管理者的职务范围；三是创造正确的组织精神，即组织团队的实名精神；四是为管理组织建立健全的结构性原则，即思考公司需要什么样的组织结构。
3、思考感想：企业因成功获得成长，而在讨论如何管理管理者时，最重要的事情莫过于强调成长所带来的问题，尤其是强调要成功地成长，首要任务就是有意愿、也有能力改变管理结构，同时也改变高层主管的态度和行为。
4、阅读时间：5.5小时；
5、累计阅读时间：371小时。

2018-10-17

昨日阅读1小时，累计阅读429小时                          

Continue to read book "The 7 habits of highly effective people : powerful lessons in personal change " by Stephen R. Covey

Change is hard. How can I change? I suggest two practices for making changes in your life. The first is to follow your conscience. I speak a lot about the idea that between stimulus (what happens to us) and response (what we do about it) is a space to choose, and what we do with that space ultimately determines our growth and happiness. In this space lie the four human endowments of conscience, imagination, self-awareness, and independent will. Of the four, conscience is the governing one. Often, when we are not at peace in our lives, it is because we are living lives in violation of our conscience and deep down we know it. We can tap into conscience simply by asking ourselves questions and pausing to “hear” the answer. For example, try asking yourself the following questions: What is the most important thing I need to start doing in my personal life that would have the greatest positive impact? Think deeply. What comes to mind? Now, ask yourself another question: What is the most important thing that I need to start doing in my professional life that would have the greatest positive impact? Again, pause, think, and go deep inside yourself to find the answer. If you’re like me, you’ll recognize those most important things by listening to your conscience—that voice of wisdom, self-awareness, and common sense within you. Another great question to ask yourself is: What is life now asking of me? Pause. Think carefully. You may sense that you’ve been unfocused and need to be far more careful with the way you spend your time. Or you may decide that you need to start eating better and exercising because you’re constantly tired. Or you may sense that there is a key relationship you need to repair. Whatever it is, there is great strength and power in following through with a change that is endorsed by your conscience. Without deep conviction, you won’t have the strength to follow through with your goals when the going gets tough. And conviction comes through conscience. We all have three different lives: a public life, a private life, and an inner life. Our public life is what others observe. Our private life is what we do when we are alone. Our inner life is that place we go to when we really want to examine our motives and our deepest desires. I highly recommend developing this inner life. This is the place where our conscience can be most instructive because while here we are in the best frame of mind to listen. A second key to change is to change your role. As I’ve always said, if you want to make incremental changes in your life, change your behaviors. But if you want to make significant change, work on your paradigms, the way in which you see and interpret the world. And the best way to change your paradigm is to change your role. You may get promoted to be a new project manager at work. You may become a new mother or a new grandfather. You may take on a new community responsibility. Suddenly your role has changed and you see the world differently and better behaviors naturally flow out of the changed perspective. Sometimes role changes are external events, such as a change in a job responsibility. But other times we can change our role just by changing our mindset or our perception of a situation. Let’s say, for example, that you are seen as a control freak at work and that you know you need to start trusting others and letting go. Well, perhaps you could see yourself differently and redefine your role from one of “supervisor” to one of “advisor.” With this change of role, this mental shift, you would start to see yourself as an advisor to your team members who are empowered to make decisions and seek your counsel when doing so instead of being the one who has to own everything and constantly follow up. I’m often asked, Which of the 7 Habits is the most important? My answer is: The most important habit is the one you are having the most difficult time living. Use your endowments of self-awareness and conscience to help you sense which habit you may need to focus on. Often the best way to change is to pick the one thing, the single habit, and to make small commitments to yourself related to that habit and keep them. Little by little your discipline and self-confidence will increase.

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