那些zisha的工人似乎还是有许多差异的。
没有科学证据证明某种工作方式或管理制度能使人轻生之前，还是谨慎对待得好。
可以看到，后面的人很可能受到了前面人行为的影响，有心理暗示成分。
zisha这方面，小日本擅长，不知道有没有相关研究。

道理其实就是这样的，台湾的工资与大陆的工资能比吗？我现在在非洲，同是非洲的本地同事，从事几乎同样的工作，我的工资也是他的将尽十倍。这没什么抱怨的

[quote]伊洛瓦底江 发表于 2010-5-29 23:27
我们讨论的好像不是一回事。这个惯例我知道。惯例就是合理的吗？ [/quote


各种要素的价格在不同的地方,不同的环境, 自然不一样. 这也是经济和管理学上常识.

假如你自己要这么fq, 那我也没有什么好说的.

还有, 我不知道楼主你这个硕士是什么硕士.

但是你不断说这些的什么提高这个,那个的时候.

别忘记了. 富士康的工作, 人工成本高了, 我迁到印度, 越南,菲律宾, 孟加拉. 那里工资成本只是中国的三分一. 另外一个, 很多富士康的工作流程, 劳工成本高了. 全部都可以用机械代替. 不管发生迁移或者机械代替, 对于那些普工都不是什么好事.

况且,不同的工作类型, 管理制度和规范自然不一样. 动不动就大谈人性化,似乎没有什么意思. 或者所谓的价值, 根本没有什么意思.

问题的根本在于政策面的贱民的嫌疑，比如恶性通货膨胀，老百姓对于物价的感受是最真实的，现在的通货膨胀最低都在10%，每年那么多的贸易顺差，累积那么多的储备，都是以牺牲老百姓的人民币的购买力换来的，加上近10年房价、教育、医疗三座大山使民生恶化，过不下去自然很正常

外汇储备是2万亿，国内就要少2万亿的商品，而多出2万亿的纸币，商品少了纸币多了，不通货膨胀那是假的

是社 会使然，不是F O X C O N N