石库门里诞生的小小银行
　　 1915年的一天，开业不久的上海商业储蓄银行迎来了一位特殊的客人。这个中年男子手里拿着一张100元的钞票，要开100个账户。银行的职员热情地接待了他，不厌其烦地一口气写下100个户头，手捧100个存折的中年人心悦诚服，满意而归。这场一元起存的恶作剧，让人们牢牢记住了这家石窟门里的小小银行。这家银行的行长，就是后来被美国人誉为议员银行家的陈光甫。

那时的上海是金融业最发达的地区，各种类型的银行都想在这块淘金的热土上争得一席之地：钱庄独霸一方不愿退出历史舞台，树大根深的内资原有银行和英国麦加利银行并驾齐驱，英、法、俄等外资银行实力雄厚，势不可挡。当上海商业储蓄银行在处于上海宁波路的小房子里开张时，资本不足10万，职工只有七八个，被人称为小上海银行。开业那天，陈光甫不敢办酒席，不敢请同业董事，唯恐被同行耻笑。

　　在强手如林的上海滩,这家小银行是靠什么立于不败之地的呢？

　　金融史学家、上海市金融学会副会长洪葭管说，陈光甫最终创造成功奇迹的最重要的一条，就是提出了服务社会的理念。其他银行对这种理念不以为然，认为银行就是赚钱的，服务社会调子太高了，不是银行本业的范围。

　　陈光甫认为："私人企业之目的不仅为盈利，而兼有其理想，即为服务社会，不外为增加对社会之便利，提高人民之生产能力，与乎惠及一般就业水准。服务顾客的目的在于以服务换取报酬。"

    他一再强调：取之于正当利益。

　　原上海商业储蓄银行总行襄理、93岁的郎念祖老先生对当时陈光甫讲解的行训记忆清晰："服务"两字是陈光甫定下的行训，他所倡导的行训，就是怎样更好的服务顾客。"他认为，我们就是银行，银行就是我们。顾客是衣食父母，顾客总归对的。"

　　陈光甫的服务理念植根于他的留学背景。宾夕法尼亚大学的求学经历，赋予他专业的金融知识，更给了他放眼世界的展望。

　　1914年第一次世界大战爆发，帝国主义无条件投降，中国的民族实业迎来了一个发奋自强的好时机。此时的陈光甫已回国五年，他思考最多的是：中国在非常贫弱的状况下如何解决民生的富裕、社会的安定、经济的发展。

　　他决心以办金融进行实业救国。

　　陈光甫自己一点资本都没有。他动员一个叫庄得之的人拿出了7万元，成为上海商业储蓄银行的开办资本。庄得之任董事长，陈光甫勉强凑了不足5000元的资本，出任储蓄银行总经理。

　　然而，就是这样一家小小银行，却藏龙卧虎。宋氏三姐妹的母亲倪桂珍在银行资金困难时拿出了5000元资本，更为传奇的是，远在日本的孙中山也托人带来1万元资本。

　　孙中山为何如此器重这个初出茅庐的年轻人。原来，1905年陈光甫留学美国期间，恰好孙中山参加美国国际博览会，身为穷学生的陈光甫捐了5美元支持中国革命。十年后，伟人以这样的方式来鼓励有为的年轻人振兴民族事业。

　　在上海商业储蓄银行的股东名单里，还可以看到诸多工商业巨子的名字：商务印书馆大股东夏瑞芳、中国近代实业家徐静仁、糖业大王黄竟全，等等。

　　1元起存在金融界是个创举，陈光甫作为第一个吃螃蟹的人，当时曾被许多人嘲笑。在陈光甫之前，银行是不重视储蓄的。陈光甫巧妙地抓住了这个市场空白，不仅逐步发展储蓄业务，而且还以储蓄二字为银行冠名。

　　陈光甫始终以"服务社会，顾客至上"为宗旨，致力于银行近代化。

　　有一次，陈光甫考察一家银行。他问一个经理："你谈谈我们银行是怎样服务社会、服务顾客的。"这位经理说："不论顾客办理业务的数额多少，我们都热情接待。"陈光甫说："你回答对了一半。顾客就是一分钱不办，只要走进你这个银行，你就要热情接待，就要为他服务好。"

全球金融危机令投资银行倒闭、职员失业，却也催生不少笑话。一些诞生于危机中的“冷”幽默，让人在笑中体味社会现状及众生心态：
一、黑夜加班回家。一美女遭遇劫匪，颤抖曰：“大哥，我是华为的，两个月没发工资了，还刚被裁员，你看报道就知道了，真的没有钱……”
劫匪听后竟然痛哭流涕：“妹子，同行 ，俺原来是中兴的，你拿好工牌，后面那帮抢劫是富士康的，你放心，我们绝不抢自己人。对了，边上那条路不要走，那边是做ERP软件。”
二、面对危机，我勇敢地站了起来，大踏步前进！这是因为……因为无力还贷，银行拿走了我的汽车。

“羊市”思维
  
  纽伯格说：个人投资者对一支股票的影响，有时会让它上下浮动10个百分点，但那只是一瞬间，一般是一天，不会超过一个星期。这种市场即非牛市也非熊市。我称这样的市场为“羊市”。有时羊群会遭到杀戮，有时会被剪掉一身羊毛。有时可以幸运地逃脱，保住羊毛。“羊市”与时装业有些类似。时装大师设计新款时装，二流设计师仿制它，千千万成的人追赶它，所以裙子忽短忽长。不要低估心理学在股票中的作用，买股票的比卖股票的还要紧张，反之亦然。除去经济统计学和证券分析因素外，许多因素影响买卖双方的判断，一次头痛这样的小事就会造成一次错误的买卖。在羊市中，人们会尽可能去想多数人会怎样做。他们相信大多数人一定会排除困难找到一个有利的方案。这样想是危险的，这样做是会错过机会的。设想大多数人是一机构群体，有时他们会互相牵累成为他们自己的牺牲品。
  
  笔者的感悟：我认为心理因素是影响股价波动最重要的因素，投资者的心理波动制造了90%的行情。

18# 08jr014龚申昱
恩  不错

套利( spreads): 指同时买进和卖出两张不同种类的期货合约。交易者买进自认为是"便宜的"合约，同时卖出那些"高价的"合约，从两合约价格间的变动关系中获利。在进行套利时，交易者注意的是合约之间的相互价格关系，而不是绝对价格水平。
套利一般可分为三类：跨期套利、跨市套利和跨商品套利。
跨期套利是套利交易中最普遍的一种，是利用同一商品但不同交割月份之间正常价格差距出现异常变化时进行对冲而获利的，又可分为牛市套利(bull spread)和熊市套利(bear spread两种形式。例如在进行金属牛市套利时，交易所买入近期交割月份的金属合约，同时卖出远期交割月份的金属合约，希望近期合约价格上涨幅度大于远期合约价格的上帐幅度；而熊市套利则相反，即卖出近期交割月份合约，买入远期交割月份合约，并期望远期合约价格下跌幅度小于近期合约的价格下跌幅度。

跨市套利是在不同交易所之间的套利交易行为。当同一期货商品合约在两个或更多的交易所进行交易时，由于区域间的地理差别，各商品合约间存在一定的价差关系。例如伦敦金属交易所(LME)与上海期货交易所(SHFE)都进行阴极铜的期货交易，每年两个市场间会出现几次价差超出正常范围的情况，这为交易者的跨市套利提供了机会。例如当LME铜价低于SHFE时，交易者可以在买入LME铜合约的同时，卖出SHFE的铜合约，待两个市场价格关系恢复正常时再将买卖合约对冲平仓并从中获利，反之亦然。在做跨市套利时应注意影响各市场价格差的几个因素，如运费、关税、汇率等。
跨商品套利指的是利用两种不同的、但相关联商品之间的价差进行交易。这两种商品之间具有相互替代性或受同一供求因素制约。跨商品套利的交易形式是同时买进和卖出相同交割月份但不同种类的商品期货合约。例如金属之间、农产品之间、金属与能源之间等都可以进行套利交易。
交易者之所以进行套利交易，主要是因为套利的风险较低，套利交易可以为避免始料未及的或因价格剧烈波动而引起的损失提供某种保护，但套利的盈利能力也较直接交易小。套利的主要作用一是帮助扭曲的市场价格回复到正常水平，二是增强市场的流动性

唐僧的炒股秘籍！
唐僧给悟空的信：
乘反弹就抛了吧悟空，乘今天反弹你就抛了吧，不要犟了，当年你不就是因为太犟，才叫五指山股份给套了500多年吗?要不是为师帮你解套你今天都出不来，难道我们辛辛苦苦取回来的炒股真经你没读吗?不是我们无能是庄家太狡滑，庄家是不按真经操盘的，我们要活学活用，我承认你上次在白股精的事情上你的火眼金晴看出庄家实力不强，你嬴了，可是今天不同了，散户是斗不过庄家的，要跟庄不要斗庄，我看八戒在这方面比你强，他跟了高老庄后，就挣上钱了，现在自已做庄了，老婆也娶上了，看看你炒股这么多年，老想斗败庄家，结果常被套牢，....又嫌我罗嗦，你也该成个家了，看有没条件与你相当的女股民，我看蜘蛛精不错，你娶了她可以在网上交易了，不用天天跑交易大厅了，另外悟净让我给你带个话，他的流沙股份就要上市了，做房地产的，乘现在行情好，你买一点定向发行，上后帮着抬抬价，自已师弟不会亏待你的，什么时侯你的花果山旅游上市就好了，上次让你送点礼，你不听，要不早就该增发了。顺便说一句，为师的三藏实业也要上市了，要不你来挂个CEO，凭你的名声，发行价按40走上市至少250，为师也该挣点钱养老了，白龙马也老了，该换宝马了，你也不能老靠筋斗云出门，买个奔驰吧，听为师的吧，割了肉，自已做庄，这年头做散户没活路，告诉你实情吧，这次又是如来的人做庄，要搞期指，可千万别说是我说的呀!!!

277# 08jr1066肖方强
我恳请版主把这样的人封号......丢224的脸啊

]福布斯：2010年度中国十只推荐股票
1、苏宁电器（002024），中国最大的连锁家电零售企业。对苏宁及其供应商来说，竞争对手国美电器陷入凌乱的控制权纷争，以及政府鼓励消费国产电器，都是非常好的消息。为苏宁旗下卖场供货的美国公司包括戴尔、惠普、IBM和苹果。
2、江苏洋河酒业（002304），中国的第四号米酒酿造商。该公司70%销售额均集中在江苏本省，因此其他地区为其提供了巨大的扩展空间。
3、上海普利特（002324），一家车用塑料部件制造商。由于中国国内汽车销量上升，以及对新材料制品的良好需求，因此预计该公司前景上佳。
4、深圳海普瑞（002339），一家肝素药剂供应商。据彭博社报道，该公司市盈率目前居于令人流鼻血的高位——55倍，但其对美国的出口前景仍然被看好。
5、中牧股份（600195），一家动物用饲料和疫苗生产商。当中国肉类消费不断上升，而且消费者更加关注肉类品质的时候，该公司拥有一条完整的动物疫苗产品线。
6、江苏恒瑞医药（600276），中国最大的制药公司之一。对于该公司产品线，包括抗生素、麻醉剂以及心血管药物的需求一直强劲，此外它还在扩大自己的产能。
7、福建龙净（600388），这是一家环保设备制造商。当政府和企业拿出更多开支用于污染治理时，该公司会赢得更多订单。
8、株洲时代新材（600458），一家聚合物产品、抗震产品及漆料产品制造商。这家公司正在从与风能和高速公路建设业务有关的企业那里赢得订单。
9、江苏长电科技（600584），中国最大的本土半导体制造商之一。利润提升和需求良好将提升这家公司的盈利水平。
10、平安保险（601318），中国最大的三家保险公司之一，与中国人寿和太平洋保险齐名。平安的股票也在香港上市交易。在美国上市的汇丰银行持有该公司16%股份。

每个人都在以自己的方式学会怎样在股市中赢利。我喜欢听休斯顿的梅尔维德.霍根讲述有关他个人领悟的故事。

    “在二次世界大战结束后，我退役了。接着就参与钻探设备制造行业，顺便开始买卖股票，开始时是作为一种爱好。到了年末算帐时，我总是出现净亏损。我尝试了各种所读到或听到的方法：技术分析的方法，基本分析的方法，所有这些分析方法的综合......但我不知为什么总是以亏损告终。

    “在1958年的大反弹期间，甚至连瞎子都不会亏损的时候，我亏钱了。是在进行短线买卖和自作聪明的转换中亏损了许多钱。但是在1961年的一天，我当时沮丧万分、心情郁闷。来到位于休斯顿的美林证券的办公室里，一位高级财务主管坐在前面的桌子边，我知道他注意到了我脸上的不快，我的情况对他来说已经是多少年一直如此了，他打手势叫我到他桌子前去。 “‘你愿意见一个人吗，’他有气无力地问道，‘他在股市从没有亏损过！’“我结节巴巴地说，‘从没有亏损过？’

    “‘总的来说，他从来没有亏损过’，这位经纪人慢声慢气地说，‘我替他管理帐户已将近40年。’然后他用手指着坐着看股票行情的自动收报机人群说，一位穿着笨重工装裤的人就是他。

    “‘若你愿意会会他，你最好快点’，这位经纪人建议说。他每隔几年才来这里一次，除非他打算买进的时候。他总是徘徊几分种，发呆地看着自动收报机。他是一位来自海湾城郊的种稻子和饲养家畜的农民。

    “‘我穿过人群，在穿着工装裤的陌生人旁边找到了一个位子坐下。我首先自我介绍，接着与他谈论了一会儿有关种稻和打猎（我是一个热心的打猎者）的事情，慢慢地进入了有关股票的话题。

    “使我吃惊的是，这位陌生人非常愿意谈论股票。他从口袋里拿出一张纸，上面用铅笔潦草记录着他刚刚卖完的股票并让我看。

    “我简直不能相信我的眼睛！此人的整个股票投资组合获得50%多的长期资本收益。在这30种股票中，只有一个股票失败了，但其他股票分别增长100%，200%和甚至500%。

    “他向我说明他的技巧，这种技巧其实非常简单。当熊市期间，他在报纸上看到股市又下降到新的最低点，专家们预测道.琼斯指数还要多下降几百个点时，这位农民朋友仔细浏览一份‘标准普尔股票指南’，并挑选市场价格已下降到10美元以下的大约30种股票，这些股票有的稳健，有的盈利好，还有的是鲜为人知的小公司（如核桃种植公司，家庭装饰公司等）。所有这些公司都支付股息。然后，他来到休斯顿，买进50000美元一揽子股票。

     “1年，2年，3年或4年以后，当股市高涨，预测者在谈论着道.琼斯指数将冲上新的高点，他便来到城里，卖出他整个一揽子股票。事情就这么简单。

    “其后直到他去年去世，我还一直与沃马克先生交往，有时还到他肥沃的田野上打鸭子。在这期间，我学会了他的许多投资哲学。

    “他把买股票看作是买一卡车猪。当猪市萧条，他进猪的价格越低，在下一轮卖方市场到来是，他可以获得的利润越多。他还说明，如果股票市场也是同样情况时，他宁愿买股票而不愿买猪，因为猪没有股息。你还必须饲养它。

    “他对股市基本上采取一种耕作的态度。在种植稻子时，有一个种植季节和收获季节；在其股票买卖方面，他也严密注视着相同的季节。

    “沃马克先生似乎从没有在股市最低点买进或者在高点时卖出。他似乎愿意在底部区域或顶部区域附近买卖。当他打算买进时，他不顾什么多年来的陈词滥调，‘永远不要吃亏了又吃亏。’如在1970年市场跌穿底部时，他又另增加50000美元到其原本已特廉价的交易上，因而在整个一揽子股票上赚了大钱。

    “我想现代股市技术分析专家可以在沃马科先生买卖股票简单的方法里，发现许多α法、β法、相反理论和其他一些理论。但是我所知道的人，没有一个人相他那样重视‘买价’。

    “我意识到许多因素决定一种股票是否值得购买。但是我更明白在股市萧条期间，若能够在一种股票低价区域获得成本优势，即使日后有许多错误的判断，也不碍大局且都是可以原谅的。

    “在股市上涨期间，你可以尽快出售并赢利；如果在最高价时出售，获利更多；甚至在下降过程中出售，仍然可以获利。既然有这么多有利于你获利的机会，耐心地等待较低廉的买进成本是值得的。

　  “在市面萧条时对此胸有成竹总是令人欣慰的，此时，图表分析者会吃惊地看着你在他的图表刚刚发出卖出信号时，你居然买进股票。

    “总而言之，沃马克先生对于股市并没有什么深奥的见解。他教导我，你不可能在一年中的每月每星期或每天都在买股票，并获利；同样你也不能每月、每星期或每天都种稻，并有收获。

    他改变了我的投资风格，从那时起我赚钱了。

金融危机时期的几个小笑话
1. 一蒙面人用枪顶着一个银行出纳高喊：“我不要你的现金，只要你们银行开始相互借钱。”　　
2.金融城一个交易员说，“现在真是比离婚都糟，我的财产已缩水过半，可老婆还在身边”（英国法律离婚要分一半家产给女方）　　
3.我今天想从自动提款机里取点钱，它提示“资金不足”我不知道这是指银行还是指我　　
4.投资银行家和比萨饼有何区别？　　答：比萨饼还能喂饱一家四口　　
5.我想开家小公司，怎么办？　　答：简单，先买一家大公司，然后等着它资产缩水，你就有一家小公司了。

什么是金融危机?
金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。
其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。
金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。

一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。

      少妇说：家里只一人不便。

      男：求你了大妹子，给猪一头。

      女：好吧，但家只有一床。

      男：我也到床上睡，再给猪一头。

      女：同意。

      半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。

      男：给猪两头。

      女允，要求上去不能动。

      少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。

      男：动一下给猪两头。女同意。

      男动了八次停下，女问为何不动？

      男说猪没了。

      女小声说：要不我给你猪……天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……

     哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。

      另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到少妇家借宿少妇说：家里只一人不便。

      男：求你了大妹子，给猪一头女：好吧，但家只有一床。

      男：我也到床上睡，再给猪一头。

      女：同意。

      半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。

      男：给猪两头。

      女允，要求上去不能动。

      少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。

      男：动一下给猪两头。女同意。

      男动了七次停下，女问为何不动？

      男说：完事了～～～女：

      天亮后，男低着头赶2头猪赶集去了

     哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。

      知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。

      哈佛导师评论：这就是通货膨胀。

      当伟哥价格涨到16头一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。

      但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。

      哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金
   
      伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。

      哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。

      消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？

      结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。

      哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。

      为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易，因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。

      哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。

      换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。

      哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。

      结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。

      哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。

      哈佛导师评论：这是金融危机，已经开始对整个实体经济形成冲击。

货币银行学课上看到的一则：香烟充当货币
   二战期间，人道组织为战俘提供物资救助，如巧克力、衬衣、香烟等。由于物资短缺，只能平均分配。但这并不能很好地满足监狱内战俘的需求，因为不同人有不同的喜好，例如有的人喜欢巧克力多一点，有的人则更希望得到香烟。于是战俘们开始相互交换自己手中的物资，但是由于需求不同，交换起来十分麻烦。于是战俘们决定用其中一种物品充当媒介，以方便交换。大家商量后一致选择香烟充当这个角色。于是香烟便成为了战俘们之间的货币。他们还规定了不同物品的价格：一根香肠值10根香烟，一件衬衣值80根香烟，帮人洗一次衣服获得2根香烟等。如此一来战俘们的生活变方便多了。

一次下大雨，人们纷纷到一家银行内避雨。外面的人看到银行内聚满了如此多的人，以为这家银行发生了什么变故，导致人们纷纷来兑现，于是这个消息便传开来。第二天银行内就涌来了大批前来兑现的人，由于挤兑的人太多，导致银行一时间无法提供足够的现金，最后这家银行就倒闭了。。。。。

行走江湖，有时人真的需要一些运气。据报道,在今年5月雅虎拒绝微软475亿美元的收购报价时,微软首席执行官鲍尔默还因此而十分失望。但是随着近期雅虎股价的暴跌,鲍尔默也许会十分庆幸雅虎高层没有出售公司股份。该报道说，截至10月10日收盘,雅虎公司股票在纳斯达克市场的价格为每股12.29美元。以此价格计算,雅虎公司目前的总市值不过170亿美元,而这表示,正是由于未能成功收购雅虎,微软公司避免了高达数百亿美元的资产减记,因此也就避免了IT业一场规模空前的危机。微软曾先后向雅虎提出每股13美元及每股33美元的报价,但是都遭到了雅虎CEO杨致远的否决,鲍尔默曾表示,杨致远曾要价每股37美元,这导致了他选择退出。Sanford C. Bernstein & Co.公司的分析师Charles Di Bona表示:“鲍尔默也许是IT业最幸运的人,任何看到雅虎股价走势的人都会说,微软错过收购时机绝对是一件幸运的事。”
　　其实，鲍尔默的幸运来自于他的常识，而杨致远则由于他的贪婪，丧失了一次绝佳的机会。股市里也一样，失败不是没有技术，而是没有常识。贪婪让你走向深渊。
去年6月间，大盘经过5.30的暴跌，在4000点上下波动。这时多空分歧严重，最后指数在大盘股的带动下，涨到了6000点点。
　　现在回想一下，4000点时已经有人恐高了，管理层开始动手打压了，那么你如果在那时开始入市做多，现在的状况肯定非常的不妙。
　　所以，在1300以下看空和在4000以上看多，都是缺乏常识或自制力的表现，这是失败的开始和原因。
　　杨致远为了区区3，4美元，几个月损失300个亿美元，估计现在比谁都难受。

他已经开出了价钱，不想卖是假的。但他想像买菜卖菜的妇女一样讨价还价赚个小钱，最后赔了大钱。如果当时卖了，他的这些钱可以做个新的企业，也许将来可以把微软买下来。

“金融风暴”、“金融海啸”等名词充斥各大媒体。银行破产、企业倒闭、工人失业，股市暴跌，金融危机的信号顷刻间传遍了世界的每一个角落。
　　我的儿子今年10岁，一天他回到家后告诉我，同学们都在讨论金融海啸。我问他，你们小孩子都讨论什么？儿子说，我们讨论这个世界到底发生了什么事情？对我们有什么影响？将来会怎么样？
　　儿子提出的这些问题，也引起了我的思考。于是我与儿子就金融海啸展开了一场父子对话。
　　儿子：产生此次金融危机的根本原因是什么？
　　父亲：原因是流动性过剩，换句话说就是市场上钱太多了。这些钱总会找一个去处，产生一个虚假的经济增长点，就是经济泡沫。什么叫泡沫，泡沫就是脱离了经济基本面的价格上涨。这个价格上涨已经没有实际价值的支持，完全是由于资金的推动造成价格的上涨。
　　是泡沫，总是要破灭的。泡沫的破灭会对经济运行造成不良影响。要么，顺应它承受损失；要么，寻找另一个经济增长点，哪怕是一个虚假的经济增长点。这就像一旦你说过一次谎言，如果你不勇敢承认，你就必须用一个更大的谎言来掩盖前一个谎言。
　　儿子：大家都说，次贷危机是此次金融危机的导火索，次贷危机如何产生的？
　　父亲：原因还是货币太多，从2001年之后，在两年多的时间里，格林斯潘为首的美联储一直保持低利率，大概在1%，正是在这两年的时间里，金融体系放出了大量的货币。
　　对银行来说，利率这么低，手里拿了很多钱，一定要用这些钱寻求高回报。当符合按揭贷款要求的贷款申请人拿到贷款后，银行手里还有钱，多出的钱也要贷出去，怎么办？这个时候他们只能找信用指数不合格或没有偿还能力的人。通过违规的操作，给这样的人发放了贷款，次贷就产生了。
　　儿子：把钱贷给不合格的贷款人，商业银行放心吗？
　　父亲：这些借贷人的信用值低，将来的断供和违约率非常高，商业银行当然不放心，所以必须将风险转嫁出去。于是，投资银行出场了。投资银行这次的任务是将这些高风险的资产证券化，于是投资银行在这一领域进行了金融创新，认为这些借款人中，有85%的人是可以还上贷款的，相应的资产可以做成具有3A级信用的债券。余下通过再次打包，又以其他衍生品的形式卖到了债券市场。其中，还有保险公司来担保。
　　儿子：谁得到了利益？谁是输家呢？
　　父亲：投资银行将高风险的资产变成债券卖掉后赚取了佣金，商业银行卖掉债券转移了风险，收回了现金；输家就是债券的购买者和保险公司。手里捧着随时要爆炸的“金融炸弹”，却全然不知。在大家都有钱的情况下，大家都来买，所以，风险传到了世界经济的每一个角落。
　　儿子：次贷危机如何演化成金融危机？
　　父亲：随着时间的流逝，人们发现次贷的违约率远比预期要高，手里的债券产品大幅贬值，甚至有可能变成废纸一张。于是大家竞相卖出，价格暴跌，损失惨重。
　　投资银行股价暴跌，大家关掉在投资银行的帐户，形成对投资银行的挤兑迫使其倒闭。由此金融危机全面爆发。
　　儿子：美国为什么要向市场投入那么多的钱？
　　父亲：先给你讲一个小故事。农村有一些爱贪小便宜的人，利用冬天食用油会膨胀的特性，拿一个相同大小的容器，夏天借油冬天还，赚取油膨胀差额。
　　美国在政治上寻求霸权，在军事和经济上全球极度扩张，造成国内财政无法达到收支平衡，就在国际市场发债借钱，而购买这些债券的往往是一些发展中国家。同时，由于美元在国际市场的统治地位，在美国以外流通的美元也应该看作是外债的一部分。
　　借债还钱，人之常情。但是，美国通过向市场过量投入美元，导致美元贬值。今天，美国从你那里借到100块；明天美元贬值了，还给你的钱相当于80块；20块装在他自己兜里了。发展中国家辛辛苦苦为发达国家打工挣的这20块钱，就这么又归美国了。
　　儿子：美国这样一个大国，会赚这点小便宜？
　　父亲：我们来算一下，美国的国债总额为10万多亿美金，每年贬值1%，就能白赚1000亿美金，相当于一个中小国家的全年GDP了。
　　儿子：看来，美国向市场投入过多的钱，是为了赚别人的便宜啊！没想到，投入得过快，把自己栽进去了，还连累了全世界经济跟着遭殃，太坏太蠢。

理财格言
只信上帝，请付现金----巴菲特印象中大萧条时期美国杂货店里的顾客提示。
两个“菲”字辈的伟人都说过这样的话，加菲猫说过：我们只有钱时不够的，我们还要信用卡。而这句格言则是巴菲特描述他年经时的经历的美国大萧条的杂货店的顾客提示。
我们的金融资产包括两部分，现金和信用。通货膨胀时信用的价格暴涨，现金被认为是可怕的，在一般性金融危急中，现金就是你手中该留足的砝码，而信用却变得一钱不值。不过这真的很难，连巴菲特也把握不住。他曾在给股东的信中说，伯克希尔 哈撒韦公司2008年资产减去负债后的账面价值比2007的1207.3亿美元下跌9.6%.这主要是由于他们在石油价格到达巅峰的时候买入了美国康菲石油公司造成的.不过虽然亏了钱,巴菲特的文采还是最棒的,他曾比喻2008年的投资人的那句"都受到惊吓,如迷失在羽毛球场中的小鸟.

巴菲特的管理智慧
·尽管组织形式是公司制，但我们将股东视为合伙人。
·沃伦·巴菲特与查理·芒格顺应以所有者为导向的原则，我们自食其力。
·我们的长期经济目标：每股实现内在商业价值平均年增长的最大化
·我们会报告每一项重大投资的收益，以及重要的数据。
·账面结果不会影响我们的经营和资本配置决策。
·我们很少举债。
不论意图如何高尚，我们认为只有结果才是检验的标准。
我们不会让股·东掏腰包来满足管理层的欲望。
·我们只有在收获和付出相等的时候发行普通股。
·无论价格如何，我们都无意卖掉伯克希尔所拥有的优质资产。
·我们将会坦诚地向您报告业绩，强调对估价有正面的和负面效应的事件。
我们只会在法律允许的范围内讨论证券买卖。
·我们希望伯克希尔的股价是合理的，而不是被高估。

金融小笑话
1. 一蒙面人用枪顶着一个银行出纳高喊：“我不要你的现金，只要你们银行开始相互借钱。”
2.金融城一个交易员说，“现在真是比离婚都糟，我的财产已缩水过半，可老婆还在身边”（英国法律离婚要分一半家产给女方）
3.我今天想从自动提款机里取点钱，它提示“资金不足”我不知道这是指银行还是指我
4. 投资银行家和比萨饼有何区别？
    答：比萨饼还能喂饱一家四口
5.我想开家小公司，怎么办
　　答：简单，先买一家大公司，然后等着它资产缩水，你就有一家小公司了

第一课
一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时，门铃响了。
妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。
当她打开门时，邻居鲍勃站在那儿。
在她开口前，鲍勃说，“你如果把浴巾拿掉，我给你800美元。”
想了一会儿，这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。几秒钟后，鲍勃递给她800美元然后离开了。
女人重新裹好浴巾回到屋里。
当她踏进浴室时，丈夫问她，“是谁呀？”
“是邻居鲍勃。”她回答。
“哦，”丈夫说，“他有没有提到还欠我800美元？”
故事寓意：
及时与同舟共济的股东分享重要信息，将会避免不必要的曝光。

第二课
一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。
他们摩擦油灯，一个精灵跳了出来。
精灵说：“我能满足你们每人一个愿望。”
“我先！我先！”办事员说，“我想去巴哈马群岛，开着快艇，与世隔绝。”
倏！她飞走了。
“该我了！该我了！”销售员说，“我想去夏威夷，躺在沙滩上，有私人女按摩师，免费续杯的冰镇果汁朗姆酒，还有一生中的最爱。”
倏！他飞走了。
“OK, 该你了。”精灵对经理说。
经理回答：“我要那两个蠢货午饭后马上回来工作！”
故事寓意：
永远让你的老板开口先。


第三课
一只鹰坐在高高的树上休息，无所事事。
一只小兔子看见鹰并且问它，“我能象你一样坐着什么都不干吗？”
鹰回答：“行啊，为啥不行。”
于是，兔子坐在鹰下面的地上休息。突然，一只狐狸出现了，它扑到兔子身上把它吃掉了。
故事寓意：
要想坐着无所事事，你必须坐在非常、非常高的位置。
第四课
一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了，掉在一片田野上。
它躺在那儿时，一头母牛走过来在它身上拉了一堆屎。
冻僵的小鸟躺在粪堆里，开始感觉到了温暖。
牛粪确实使它暖和过来了。
它躺在温暖的牛粪中，异常高兴，并开始唱起歌来。
一只过路的猫听到鸟叫赶过来看个究竟。
顺着声音，它发现了牛粪下的小鸟，并迅速把它拖出来吃掉了。
故事寓意：
(1) 并不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
(2) 并不是每个把你拖出粪堆的都是你的朋友。
(3) 当你深陷粪堆中的时候，最好闭上你的鸟嘴

中国是很久以来最好的替罪羊(摘自德国之声)
中国是很久以来最好的替罪羊之一。这是德国金融新闻网连载文章“中国，最后的替罪羊”的第一句话。特邀美国作者L.莱勒说，甚至美国的房地产泡沫也有人归咎于中国。德国之声中文网编译如下。

人们把油价高涨归咎于于中国，尽管美国的炼油能力极不适应新的发展需要。美国的贸易赤字要在中国狡猾的贸易政策里找原因，尽管诸如沃尔玛这样的美国企业确定，出售来自中国的便宜产品给它们带来更大的赢利。人们说，是中国止不住的大胃口让铜价涨到令人难以置信的高度；中国造成美国大量失业；就连全球气候变暖也出自中国。这个单子太大了，几乎可以一直写下去。

PIMCO的证券经理克里斯.戴里纳斯甚至找到了一条途径，把普遍认为是美国国内问题的房地产泡沫也跟中国联系起来。PIMCO是全世界最大的信贷投资公司，管理着5900亿美元。

2000到2002年间，世界股票市场实际崩溃，与此同时，美国的利率降到了实际负数。在这种情况下，人们把钱投入房地产当然是可以理解的。然而，从那以后，美国出现了一个极古怪的现象：尽管在这几年里，美国不断提高利率，整整提高了3.5%，即从1%提到了4.5%。然而，实际利息却没有跟着上浮，在此期间仅仅上1个百分点。由于美国前任大管家格林斯潘说，他很难解释美国实际利率的这种愚蠢的固执，于是这种实际利率倒挂现象被人称为“格林斯潘之谜”。

这种愚蠢的固执已经导致多方面的红利曲线倒挂，尤其在长期信贷方面。10年贷款的收益低于两年贷款的收益，导致价格上涨，收益下降。到达了收益倒挂的那个转折点，人们便说：银根紧缩的危险出现了。

对美国收益曲线的奇怪倒挂，存在着各种各样的解释。今年走马上任的美联储主席贝尔南克推出的是“存款过剩论。”他认为，大多数文化区域倾向于存款，即使有大量现金在手也一样。而美国则相反，美国人传统地倾向于消费。戴里纳斯反对这种理论，他认为，假如现金水平高，就象近年来这样，按理说其中大部分就会投入能钱上生钱的固定资产中去，比如建工厂。

事实上，今天世界上只有一个国家可以把资本投进去而获得丰厚利润的地方，那就是中国。那里劳动成本低廉，人口庞大，人们刚开始花钱消费。除了这个地方，人们在世界上任何地方都不能说：“建吧，建了钱就来了。”

对中国来说，这是好事：贸易顺差留在了那里，可以用来培植消费主义。但要把钱直接投入中国却是一件困难重重的事。世界其它地方可就惨了，要想赢利简直太难。于是很多的投资就进入了有赢利保证的信贷债券里（人们间接地投资于中国）。这类原因导致银行实际利息得不到提高，进而导致美国的房地产泡沫永远不灭。

昨天看“财经郎眼”郎咸平说了一句话印象尤为深刻，他说到一个信托责任的问题，所谓的信托责任指的是取之于社会，还之于社会（这点和我们税收的性质很像）。
高盛作为一个大型投资公司，更大意义上是一个保险公司，他主要起到中介的作用，他把大部分的风险转嫁给了另一家公司，这应该就是高盛惯用的欺诈吧！高盛有着一般的企业得特点：追求个人利益最大化。我觉得对于一家企业来说这点并不是经久不衰的重点

1997至1998年间，以索罗斯为首国际金融大鳄，多次冲击香港汇市，期市，股市。
1998年8月14日，香港官方巨资介入股市、期市，不计成本买入指标股、股指期货与炒家 进行直接对抗。而1998年8月28日是8月份香港恒生指数期货合约的结算日。之前国际炒家在 此合约上建立了天量的空方头寸。因此28日这天被视为决战日。
当天上午股市开盘后，恒生指数一直在很小很小的区间波动，但成交金额却相当惊人， 开盘仅5分钟港股成交成交就超过了39亿，（而同月的14日一整天，香港政府仅动用了 39港元吸纳蓝筹股，就将恒生指数由13日报收的6660点推高到7224点）。到上午收盘时， 港股半天的成交金融，已经接近之前的历史最高成交额。下午开市后成交金额更是有增无 减。最终港股成交金额790亿。恒指报7829点、期指报7851点，金融大鳄惨败。 有代银行职权的金融管理局直接托市干预期货、 股票市场，在全球开放型资本市 场上尚属首次，引起了很大的舆论。 而香港的中银、获多利、和升等多家当时作为“御用券商”的证券公司交易员，甚至 在场内与其他一些交易员发生了“动手事件”。

巴菲特高招应对次级房贷

尽管美国抵押贷款市场2007年初以来已减记资产达五千亿美元，但巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的子公司克雷顿房屋公司(Clayton Homes)便是例外，更发展成为美国最大预制与流动式房屋制造与融资公司，而这要归功于巴菲特的策略。克雷顿公司提供贷款的对象是，有能力每月还款的人及买屋自住而非投机的屋主。同时，摒弃抵押贷款业的常用手法，即以低首付款吸引买主，其后的还款金额则大幅偏高。更为关键的是，克雷顿公司的客户不太可能只因为房价下跌，就弃屋落跑。“如果屋主买屋，只是因为预期未来几年，房价会大幅上涨，他们届时便可能选择拒绝付款。”巴菲特写道。“因为我们的客户并没有这类的预期，他们只有在没有能力还款时，才会停止还款。”

逆势发展的巧克力经济

面对全球经济的不景气，巧克力生意却出现蒸蒸日上之势。9月上旬在英国伦敦展出的“特产美食展”中，买巧克力的民众源源不绝，令人相当好奇。英国巧克力业者表示，“吃巧克力时会感到很快乐，你可以忘记所有经济上的烦恼，或是工作上的不愉快。”于是，经济不景气的时候，巧克力的生意反而变好，由于消费者没钱出国度假，于是把钱花在巧克力上犒赏自己。巧克力业者指出，“我们在二十年前经济衰退的时候创业，也许民众没钱出去玩，但是又要犒赏自己，所以他们买高质量的小点心。”

阿拉伯妇女为何最精通理财

据美国《时代》周刊报道，一项调查结果显示，在全世界的妇女中，阿拉伯妇女是对基金投资最自信的，她们在地产和退休规划方面的知识也最丰富。阿拉伯妇女有着悠久的投资历史。当波斯湾地区的经济依靠珍珠和鱼而不是天然气和石油时，外出的男人往往让女人掌管生意。如今，波斯湾地区的许多妇女拥有大量流动资金，这在一定程度上得益于穆斯林继承法。伊斯兰教教法规定，已婚妇女的财产属于她个人；丈夫有责任承担家庭开支。因此，这里有专门为女性服务的银行，而且阿拉伯女性除存银行和投资房产等传统形式以外，随着理财知识的丰富，正寻求更复杂的投资工具。

2010年，一美国人到中国旅游，用10万美元兑换到68万人民币。在中国吃喝玩乐了一年，花了18万人民币。2011年，他要回去了，到银行去，因为人民币兑美元升值到1：5，这位美国人用剩下的50万人民币换到了10万美元。来时10万美元，回去还是10万美元，高高兴兴地回家了。

     另一美国人效仿，也拿10万美元换了68万RMB，花50万买了套房子，吃喝玩乐花了18万，想回去了，房子不能带走只好卖了，净得100万，刚好能换20万美元，美国人说：我们玩也是在挣钱……

     中国很高兴，因为GDP增长了!

“藻类变燃料”引发的投资热

据英国《金融时报》报道，从近几周的一些大规模投资来看，将藻类作为一种重要的新型燃料来源的创意，正从科学实验室迅速地进入大规模生产。应用粘乎乎的绿藻来解决能源危机的潜力，已引发一股新的投资热。总部设在加州的Solazyme是一家最新成立的新创企业，该公司上周证实已从许多风险资本家及其他投资者筹集到4540万美元资金。这股融资潮可能大幅扩大。然而，一些生产商在控制藻类大规模生长所遇到的困难，令这种乐观情绪有所减弱。此外，多数行业分析师预测，藻类生产商要证明它们的项目具有商业可行性，仍需一定时间。

25年前，当黄光裕与哥哥黄俊钦借了4000元走出汕头郊外的凤壶村，一定不会想到自己能成就一番商业传奇。假如时光能倒流，身在牢狱的他，或许还会义无反顾地选择这条路。
　　因为，这条路，迎合了一个商品短缺到商品丰富、制造业薄弱再到制造勃兴的大国的崛起。得益于此，在这一过程中，中国流通业尤其专业的流通渠道，从一个不具名分的制造业附庸、商业“原罪者”，开始变身为中国现代商业价值链中的核心力量。
　　在家电连锁零售渠道领域，某种程度上，它甚至已成为拥有定义产品、左右价格、影响产业结构力量的主人。延续多年的渠道霸权话题，仍然彰显着渠道领域的威权意识。

　　但将视线放在3C零售之外的中国整个流通业，却并没有更多类似命运的人物出现。国美的商业传奇，一定带有某种难以言传的偶然性。否则，果断、敏锐、悟性极高的黄光裕，应该不会“旁逸斜出”，偏离合法的商业游戏规则，由一个渠道英雄转化为自我毁灭的悲剧人生。　
　　黄光裕最早的经历正是商业。当他十五六岁时，便与哥哥黄俊钦到内蒙古倒货。
　　几本黄光裕传记显示，他们当年怀揣从母亲那里借来的4000元由家乡向北方倒卖电子表、收音机。那个年代，这些产品对普通中国人的吸引力，或许就像眼下的苹果iPad。
　　但那时倒货却是投机倒把、违法违纪的事情。黄光裕胞妹黄秀虹说，那时家里特别害怕，总是提心吊胆。结果后来果然出事了。黄俊钦在内蒙古呼和浩特、他的父亲在老家先后各自被关了81天。
　　底层生存经历，让黄光裕心中沉淀下奋斗的欲望。随即，他跟着哥哥在老家开无线电厂，做扩音器、喇叭生意，赚了点钱。之后觉得做制造业不合适，于是1987年重回商业，在北京卖服装，没赚到钱，两个月后彻底转做电器。
　　这正是国美创立的源头。这一定位，直接让他们获得了重大生意机会。那时，中国家电业正处于变局时刻，1978年后引进了彩电、冰箱、洗衣机生产线，在计划定点生产政策下，20世纪80年代中期，全国70多个冰箱生产厂、80多个洗衣机生产厂等开始释放产能。但因需要凭票到国营商场购买，市场供不应求，消费热情迸发的老百姓，常常买不到货。
　　于是黄光裕兄弟开始四处钻营拿货，广东那边进口商品集散地的优势让他们大赚了一笔。在这一过程中，黄光裕开始体会到货款与商品周转率之间的微妙关系，并学会了玩弄小小的资本游戏。比如明明缺货，却在店里摆满纸箱，伪造商品库存，借此吸纳老百姓的定金，增加现金流开支。由此，他在京城快速累积起名气。直到1990年，他们终于摆脱中间商角色，获得家电厂家青睐，建立起直供合作。
　　角色转变给了国美巨大产业机会。3年后，黄光裕在北京拥有20多家门店。1993年，他正式成立国美电器有限公司，将所有店面统一命名为“国美电器”，这是中国家电零售连锁渠道的雏形。之后，他去日本考察，正式确立了连锁发展之路。
　　接下来，几乎就是一场疯狂地跑马圈地的陈旧故事。国美电器以及与它差不多同时起步的同行苏宁、永乐们，在中国一二线城市展开了开店竞赛。这一疯狂局面，在2004至2007年达到高潮。最火热的几个月，国美电器平均每日新开两家门店。
　　在这一局面下，国美电器从制造业的附庸者成长为中国家电连锁零售业的翘楚，仅花了不到10年，且一直稳居中国商业连锁百强前十名。而黄光裕，则从一个山村出来的倒货青年变身为商业社会的大众英雄，他的名字一直闪烁在中国甚至海外各家媒体的显著位置。2001年，他首次入选“福布斯中国大陆富豪榜”，列第 27位，2004年、2005年则蝉联首富称号。截至今天，虽然身陷囹圄，他仍是中国最富有的人之一。
　　“这个行业跟地产之间，本来就有一种很自然的联系。”国美电器某高层说，家电连锁渠道在门店上的布局，从选址规划到最后落地执行，整个过程跟商业地产的布局完全类似。
　　这是国美、苏宁等家电零售企业甚至整个实体零售业心照不宣的发展脉络。那些租赁的门店，可以让它们变身为二房东角色，进场费等许多费用就是店面场所间接带来的收益，而那些自建的门店、购置的商场，则直接让它们成了房东。
　　黄光裕等至今仍崇尚连锁零售规模化胜于单店利润。原因在于，特定区域、特定时间内，一个地理位置带有不可复制的特征。但吸引上游供应商，快速复制大量门店，将能给予外界一种固定资产庞大的印象，借此打造资本运营的基础。
　　截至目前，黄光裕仍然不改初衷。几天前，他对陈晓等国美管理层的攻击中，就直接强调了这一思维。在他看来，保持门店数量规模是国美电器领先苏宁的第一要义。
　　事实上，还不仅如此。早在1993年国美电器正式创立前，黄光裕便与哥哥正式进军房地产，最后限于发展路径，他与哥哥分工，房地产主要由哥哥经营，而他则更侧重家电连锁零售。而张近东与其兄张桂平的分工发展路径，与黄氏兄弟之间有着惊人的一致。
　　这是一种异化的生存方式。也是过去多年，国美电器虽然利润非常低，但在黄光裕手里，却不是纯粹的家电连锁渠道，而是一种吸引资本注意力的门面，庞大的门店规模，能持续带来银行授信或打通其他融资渠道，从而带来更多现金流支撑家电之外的业务。
　　显然，如果没有商业地产空间作为基础，而仅仅依靠品牌力量，国美不可能拥有如此低廉的布局成本。因此，类金融生存的基础，依然在于前者，即家电连锁零售发展与商业地产的紧密联姻。
　　事实上，黄光裕与国美电器的商业传奇，正是得益于价值链的扁平化，他们从制造业附庸地位起身，打破传统体制下的商场，借助上述两种游戏获得的渠道霸权地位，正在被一种更加扁平化的从品牌厂家、工厂直接到达消费者的网络模式(即B2C、M2C)侵蚀。
　　国美们享受了中国制造业崛起、商品丰富过程中的最美好的时光，这是成功的必然性，未来，它们想继续借助两大游戏坐享其成，可能要充满诸多偶然了。

　　◎国美：未上市门店价值几何？

　　“您认为大股东和董事会是否还有和解的可能？”

　　“这个问题我回答不了。”

　　“如果大股东获胜，您是否会选择离开国美？”

　　“我之前已经表达过了我的态度。”

　　直到8月23日，国美电器(00493.HK)公布2010年上半年业绩的当天，媒体仍在追问国美副总裁孙一丁对国美“战争”双方的看法。

　　如果说，在此之前双方更多打的还是口水战、心理战，那么公布业绩之后，真枪实弹却又没有硝烟的战争才真正开始打响。

　　如果大股东获胜，国美管理层将会集体换血？如果董事会获胜，大股东又是否可能善罢甘休？从现在来看，鹿死谁手，在特别股东大会投票结果揭晓之前，一切都是未知的。

　　未上市资产究竟多么重要？

　　目前决定双方胜负的最关键因素，就是9月28日特别股东大会上机构投资者的投票，不过除此之外，双方还有很多影响该结果的砝码。

　　陈晓方面最重要的杀手锏，就是对上市公司进行增发，进一步稀释大股东的股权比例，但能否最终实现还有一个前提条件是，大股东黄光裕家族能否筹集到足够的资金参与增发。

　　而在大股东方面，最重要的砝码莫过于由其持有的国美电器商标以及100%持有的400多家未上市的国美门店和大中门店。

　　8月24日，黄光裕家族首次公布了这些未上市门店的资产底牌。到2010年上半年为止，国美上市公司门店740家，非上市门店425家——其中国美门店372家，大中方面53家。

　　从收入规模上看，国美上市公司收入248.73亿元，非上市资产收入125.38亿元——其中国美部分96.17亿元，大中部分29.21亿元。

　　从黄光裕家族公布的这组数据可以算出，上市公司门店平均单店半年收入为3361.21万元，非上市公司门店这一数据则为2950.12万元，也就是说非上市公司单店盈利能力仍然要略逊于上市公司单店。
　　国美内部人士表示，国美的非上市门店为黄光裕持有，大中门店所有权属于上市公司，但目前尚未与上市公司合并报表，原因是当时转让审批流程尚未完成。某种程度上也说明，黄光裕的筹码或许不像外界猜测的那么多。

　　以北京地区的大中门店为例，按照记者查到的大中门店分布图，其门店确实如其宣传所言，覆盖核心商业区，盘踞交通枢纽，围绕二环、三环、四环主干道，并开始向偏远的郊区拓展。在黄光裕家族披露的上述数据中可以看到，非上市公司最好的部分则是大中门店，简单计算来看，其半年单店营收平均为5494.34万元。

　　昨天上午记者前往大中东三环双井店看到，该店位置虽然属于核心商圈，而且正在进行周年店庆，但部分由于上午的因素，顾客数量并不多，甚至有些冷清，更为不利的是，该店的路对面就是一家国美，而从该店转弯到三环主路，就是一家苏宁旗舰店。

　　国美上海和江苏门店同样不属于上市公司。一位苏州高新(6.19,0.06,0.98%)区的白领对记者表示，在她看来，国美和苏宁的门店数量在当地是一样多的，至少从顾客感受上没有区别，但无论是她还是身边的朋友，购物都只会选择苏宁或者五星，因为“同类产品国美价格更高，服务还不好”。

　　但对于上述非上市门店，国美方面解释说，其实这些门店的管理层都是由上市公司委派并管理的，而且与上市公司采用同一份采购合同和供销合同，只是每年年底向上市公司缴纳1.5亿～2亿元不等的代管费，如果一旦分割的话，“受影响的只能是非上市部分，他们需要重新招聘管理层并重新建立供应商关系。”国美方面表示。

　　至于万一大股东在投票中失利，其收回国美商标是否会让整个国美遭受重大打击？一位国美管理层没有直接回答这个问题，仅表示：“凭借现在国美管理层的实力，这个问题也没那么严重。”

　　结局猜想

　　“对我个人来说，选择退出可能是最简单的一个办法，但这并非对公司和股东是最有利的办法，在目前的情况下，我如果这样做，对公司、对团队、对投资者，都是不负责任的。”发布业绩的当天，国美电器董事局主席陈晓充满感情地表示。

　　如果大股东获胜，谁来执掌国美是最现实的一个难题。在业绩发布会上，陈晓也不无讽刺地指出，大股东提议的两个候选人(黄燕虹与邹晓春)，无论在行业经验和领导威望上，都不能与现有管理层相比，相信投资者会有清醒的判断。

　　据接近黄光裕家族的消息人士对本报记者透露，从7月19日开始，黄光裕家族就跟以陈晓为代表的董事会进行了沟通，到8月4日晚间谈判破裂为止，双方谈判过程接近一个月。

　　双方沟通的内容包括：陈晓等董事会成员同意大股东再往董事会里派驻一名执行董事，同时，陈晓本人同意离开，条件是黄光裕以6亿港元收购陈晓手上的国美股份，到谈判破裂前，大股东方面已经准备好了这部分资金，上述人士表示，由于陈晓突然反悔，大股东才会仓促之间向董事会发出了8月4日晚间的那封信函。

　　不过，上述说法并没有得到国美及陈晓方面的证实。作为国美电器的大股东，按照黄光裕本人一贯在行业里被评价为“够狠”的个人风格，即使9月28日的特别股东大会上，大股东未得到多数投资者的支持，大股东仍然可以按照香港证券市场的相关规定，再次提议召开下一次特别股东大会。

　　一位民企负责人也在近日向记者感慨，国美事件让中国众多家族企业都要重新考虑如何进行家族企业向公众公司的转型，以及如何看待和处理家族利益和引入职业经理人之间可能存在的矛盾和风险。
　　　　7月，福建省信息产业商公布一组调研数据，2009年厦华电子(5.91,0.00,0.00%)被全国性连锁经销商收取的不合理费用包括：进场费用400万元，促销费用50万元，广告费 250万元，其他费用50万元，共计750万元。而该年度厦华电子被超市卖场、区域连锁经销商等收取的不合理费用还有共300万元。万利达集团在2009 年被卖场及经销商等收取的保底条款费用、工程机条款费用等不合理费用达395万元 。

　　其实正是基于上述原因，格力电器(15.35,0.37,2.47%)才会在前几年与国美闹翻，而在今年7月，安徽格力又与苏宁闹翻。其中的原因不外乎，格力电器在全国的专卖店数量还有上万家，相比之下，苏宁和国美的销量并没有触动格力电器的“中枢神经”。
　　而格力电器的做法以及其商业模式也成为家电企业效仿的对象。
　　“我们一直在鼓励下游经销商开美的专卖店，目前美的电器(15.66,0.28,1.82%)在全国的专卖店有近万家。”美的电器中国营销总部副总裁王金亮昨日对《第一财经日报》表示，中国是多元化市场，也需要多元化的渠道。在国内三四五级市场，国美和苏宁的影响力就非常弱小，而超市、商场等其他流通渠道就成为主流渠道。　

证监会郑重忠告股民:

宝马进去，自行车出来.

西服进去，三点式出来

小伙子进去,老头子出来

老板进去，打工出来

富翁进去，叫化子出来

别墅进去，草棚出来

人才进去，饭桶出来

坐火箭进去,坐潜艇出来.

欢欢喜喜进去哭哭啼啼出来

博士进去白痴出来

貂禅进去，母猪出来

姚明进去,潘长江出来

蟒蛇进去蚯蚓出来

黑发进去，白发出来

牵着狗进去，狗牵着出来


2008年 嫁人就要嫁给炒黄金的人

⑦大理由：

　　一、能够坚持炒黄金许多年不半途而废，说明有恒心有毅力，感情专一；

　　二、能够炒黄金赚钱，说明头脑够灵活，将来生的孩子聪明；

　　三、金市大起大落，不被淘汰，就说明能够经得起风雨，成熟稳重；

　　四、懂经济，善理财，可保家人衣食无忧；

　　五、炒黄金的人一般不爱浪费时间，会把大部分精力和时间用在研究金市上，很少会去外边花天酒地、寻花问柳，让人放心；

　　六、炒黄金的人，会把每一分钱用到金市上，决不会大手大脚，挥霍浪费，是勤俭 节约的好男人 ；

　　七、炒黄金的人天天随着指数涨跌，情绪波动较快，情感必定丰富