建议楼主采用“薄利多销”阿,哈哈。我想楼主上传这么好的资料也是想与大家共享,价格太贵了会让人望而却步地。
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
很吸引人的目录,相信看过后一定会大有收获,向做一个人性化而又TOUGH领导的目标进军。
不管那么多,先下了再说!
我没钱呀
太贵了呀
我好想看看
听说很好,但不知道如何!
真的有奖励吗?
内容不错。
哈哈我终于有钱来买了,我买!我买!我买买买!
大看了看,内容和所列标题有出入,不过还可以。
钱钱总是飞的很快……
很想精读一下啊!可惜,可否发自我的邮箱hayond@126.com
单从题目上看,就是比较典型的企业问题。《人才选聘》关系到企业的长久发展,《绩效考核》是激励评价员工,使企业更好的发展,《领导艺术与管理角色定位》更好的使管理者掌握自己的职责《会议管理》许多人不知道如何利用会议,造成会议冗长,《薪酬设计》《员工培训技巧》都讲了很多企业的迷惑。
想看看!可惜没钱啊~~~
只有回头再来了~~~
买了回来,但是打不开,十分冤枉
好是好,就是不知道是什么格式的