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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院
2006-6-10 10:52:00

建议楼主采用“薄利多销”阿,哈哈。我想楼主上传这么好的资料也是想与大家共享,价格太贵了会让人望而却步地。

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2006-6-10 13:31:00
呵呵,鼎鼎大名的HP公司讲义,希望是物超所值
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2006-6-10 16:14:00
看前边大家的评论,应该是值得下载的,我下了,谢谢!
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2006-6-10 16:23:00

很吸引人的目录,相信看过后一定会大有收获,向做一个人性化而又TOUGH领导的目标进军。

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2006-6-10 17:13:00
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2006-6-10 18:02:00

不管那么多,先下了再说!

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2006-6-12 22:47:00
太黑了,明天再说吧.[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
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2006-6-13 07:47:00

我没钱呀

太贵了呀

我好想看看

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2006-6-13 18:18:00

听说很好,但不知道如何!

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2006-6-13 18:59:00

真的有奖励吗?

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2006-6-14 08:04:00

内容不错。

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2006-6-14 16:00:00
钱钱...............
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2006-6-14 16:02:00
好想要,就是没有钱,真是要努力赚钱
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2006-6-14 21:17:00
ding
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2006-6-16 06:56:00
以下是引用jzjxbd在2006-6-7 3:36:00的发言:
还不算太贵,过两天我有钱了再来买

哈哈我终于有钱来买了,我买!我买!我买买买!

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2006-6-16 09:38:00

大看了看,内容和所列标题有出入,不过还可以。

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2006-6-16 10:03:00

钱钱总是飞的很快……

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2006-6-20 11:40:00
好贵!唉,狠心买了,希望物有所值![em01][em01]
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2006-6-21 10:54:00
HP一直被公司看作竞争对手,想学习学习,不过我也快要离职了。
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2006-6-21 16:23:00

很想精读一下啊!可惜,可否发自我的邮箱hayond@126.com

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2006-6-21 23:34:00
呵呵,我也来捧场,多学点经验也好:)
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2006-6-22 07:17:00

单从题目上看,就是比较典型的企业问题。《人才选聘》关系到企业的长久发展,《绩效考核》是激励评价员工,使企业更好的发展,《领导艺术与管理角色定位》更好的使管理者掌握自己的职责《会议管理》许多人不知道如何利用会议,造成会议冗长,《薪酬设计》《员工培训技巧》都讲了很多企业的迷惑。

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2006-6-22 09:39:00
haodxi
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2006-6-22 12:38:00
为什么把我们这些没钱的新人拒之门外啊?
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2006-6-24 15:19:00

一点贡献

为了美好的明天,今天要努力赚钱
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2006-6-24 16:31:00

想看看!可惜没钱啊~~~

只有回头再来了~~~

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2006-6-25 17:49:00
我没钱啊!
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2006-6-25 17:51:00
高是高手,讲得比大学教授好多了。
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2006-6-26 00:36:00

买了回来,但是打不开,十分冤枉

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2006-6-26 08:53:00

好是好,就是不知道是什么格式的

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