惠普最新《职业经理CEO》机密教程免费下－高建华讲稿无价之宝 - 第9页

惠普最新《职业经理CEO》机密教程免费下－高建华讲稿无价之宝

tangyang

2006-12-31 20:29:00

下了以后才知道已经有了，可是上次的还没有好好看，还是要谢谢斑竹。

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kevinyang01

2007-1-1 02:55:00

以下是引用一页寒川在2006-5-23 8:58:00的发言：

嗯，看了，不错不错，把惠普介绍的比较完整。不过说实话刚打开的时候心都凉了，怎么只有两个PDF文件而且前面全是学校的广告啊！不过往后看下去就感觉还不错了，渐入佳境吧，呵呵，的确值得一读，不过也不是一时半会儿能读完的。嗯，觉得楼主定的价钱有点高了，可能钱多的觉不出什么来吧，可对我们这些既没几个钱又想下些有用的东西的就得狠狠心了，money啊……[em08][em09]

该贴作者认真回复，特奖励20元

觉得楼主定的价钱也不是很高了，可对我这样的新人----既没几个钱又想下些有用的东西的该怎么办啊？？？？？，money啊！！！！！！！！WUWUWUWUUWU！！！！！！

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bruceli

2007-1-1 18:46:00

曾经听过高健华所做市场营销讲座的光盘，质量非常高，把营销的科学性＆艺术性完美结合，有种让人茅塞顿开的感觉。想必楼主的这本同作者书也是极具价值。

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空空道人

2007-1-1 18:58:00

很不错的帖子，物有所值，感谢楼主分享。

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冰封魔域

2007-1-1 21:20:00

hao gui a

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ok987654

2007-1-1 22:23:00

内容不错

[em01][em01]

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colorseesee

2007-1-2 19:47:00

唉真搞不懂你们这些人

大家都自有难处我还是不说了

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top169

2007-1-7 18:54:00

找了很久，终于遇到了，很想拜读

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ligx05gx05

2007-1-7 21:40:00

不知怎样?标题说免费，后面又要收钱币，哎，等到有钱再买吧．现在穷想买的太多了．

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xiaohaicjb

2007-1-7 22:58:00

内容不错

[em01][em01]

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jjtok

2007-1-8 13:18:00

有点儿贵啊！~

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jjtok

2007-1-8 13:18:00

有点儿贵啊！~

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zq1025fighting

2007-1-9 08:59:00

我市学市场营销的，对人力资源管理也非常感兴趣，这一学期我们学习了人力资源管理和组织行为学，搂住发表的这些问题与我们的课程还是不错的吻合，的确贵了点，但是物有所值，也就没什么了，钱是可以挣的，花了值

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scurensw

2007-1-9 09:02:00

东西应该是不错！

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gkcgwin

2007-1-9 17:27:00

没钱啊

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lnx08

2007-1-9 21:51:00

太贵了啊大哥

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tomithan

2007-1-10 13:54:00

在此首先感谢搂主为我们所奉献的资料,但是楼主是不是可以考虑到才进版的人群,正如之前5楼的朋友说的那样,是不是应该可以把价格调整一下以方便绝大多数的朋友.知识世界不是在于个人拥有,而在与分享与探讨,相信楼主应该认同我的观点,谢谢

本人在其他网上免费下载到资料,在感谢搂主的同时把帖子免费贴出来与楼主以及其他朋友相互交流

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hyk0806

2007-1-10 23:26:00

谢谢

就是贵了点

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lin20012625

2007-1-11 00:20:00

想看看可惜新来报道论坛能不能对新人有些奖励啊？

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haha123456

2007-1-11 01:22:00

不错

物有所值

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ecophd

2007-1-12 08:49:00

大家学习国外大公司经验时，应该关注该公司本身的发展进程，不要盲目。如：惠普成长过程就有其特点。

⒈ 技术创新引领成长。1991年，HP的彩色扫描仪使计算机可以读取照片和其他图像；在喷墨技术上的突破使HP推出了一种使用普通纸的彩色打印机，面向家庭和办公室市场；HP推出640K掌上型个人计算机,重11盎司，只有支票簿大小，具有红外无线联机能力。1992年，HP推出1.3英寸磁盘驱动器；同年HP还推出了新型的超声波心血管检查系统、光频谱分析仪、模块化示波器等。1993年，HP的毛细管电泳分析系统为生物科学家提供了新的分离能力；

⒉ 人才战略为公司发展积蓄力量：由斯坦福大学的在读研究生，帮助HP设计产品。

⒊ “惠普之道”以人为本的管理理念营造了创新的氛围，正是由企业价值观、宗旨、规划等组成的惠普之道，保证了HP的持续的技术创新。⒋ 成长的瓶颈——从分散化经营到集中化管理的转变。集中化的管理尝试在HP内部进行的很不顺利，在电子仪器仪表、计算机和打印机这三大块业务之间似乎难以协调，不协调使得公司的决策效率变得极低，逐渐丧失灵活性和创新精神，90年代后企业的技术创新逐渐减少，成长速度在逐渐减慢。终于在90年代未期的网络热潮中，企业的营业额、利润双双下降，股票价格远远低于同类企业

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jovi007b

2007-1-13 16:06:00

非常感谢楼主，我是学人力资源管理的研究生，正需要这么好的资料，再次感谢！

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jovi007b

2007-1-13 16:16:00

not bad,but just a little dear.

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wufawutian518

2007-1-13 19:49:00

等咱有钱了再说。。。。。感谢

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shdily

2007-1-13 23:13:00

以前看过HP之道，觉得非常的不错。看完这个之后觉得里面的很多东西其实都是在之道里面提到的精神的延续，没有什么新意，但是确实值得再次观赏！谢谢楼主，不过价格高了……都是朋友嘛！

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长河落日

2007-1-15 22:14:00

东西是好东西，可是没钱撒！

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tzyuwj

2007-1-16 19:31:00

有价值，可以借鉴，但中国的实际情况与国外还是有区别的，大家在学习借鉴的时候还是要结合国内的情况，特别是现在国内的许多名以上是国有企业但正在往私有制转变的企业中，往往实际情况决定应该怎么去解决问题，管理企业。

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hglhgl111

2007-1-17 02:10:00

多谢，第一次来，看到很多有用东西，有点相见恨晚的感觉

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scurensw

2007-1-17 17:31:00

还可以的.

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hudson

2007-1-17 17:57:00

哎！钱太少了啊！

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