第一没有名词解释！七道简答，一道计算，三道论述！简答：1、如何实现人员和岗位的匹配。2、韦伯的行政组织理论体系。3、简述SWOT的模型并评价战略运用价值。4、简述产品线分析因素。5、渠道冲突的类型。6、简述广告、赞助、宣传的区别与联系。7、影响资本结构的因素。计算：NPV的计算。论述：1、论述企业内部部门划分的方法和优缺点。2、论述品牌、市场细分和营销组合之间的相互作用与意义。3、股票价格最大化能否成为我国上市公司的理财目标。