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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2011-01-19
IT企业人才的能力有三部分组成:态度、知识和技能。
  知识是为了来用,为了解决问题的,可以使用你的知识解决问题,就转化成立技能。知识的获得相对技能容易,可以通过自学,从互联网上查阅大量信息,加上自己的归纳整理,可以获得。知识的学习可以是个人行为,但是在工作中与同事交流和探讨,是梳理自己知识的很好的方法。
  技能是无法靠看书,或从互联网上查阅信息获得的,必须自己亲自做过,从实际的工作中获得体会。技能的提高,可以通过反复的实践和练习,找到体会,这样花费很多时间,也可以跟着师父学习,快速从师父哪里学到。
  所以在职业生涯规划中,一定要有一个师父,才能帮助你快速掌握技能。Sun软件学院就是一个培养技能的学校。
  外企在招聘员工时,在面试中很重要的是要考察你的技能。
  
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2011-1-19 09:53:19
楼主讲的好像不是人才甄别标准,而是绩效考核其中的三项指标。
窃以为,所谓IT企业人才甄别标准应该是指该企业某部门某岗位需要的某人才的能力标准,相当于岗位需求或称为任职资格。
应该包括:教育背景、知识技能、工作经验、个性特征
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