组织创新氛围对员工创新行为的影响：创新自我效能感的中介作用顾远东[1] 彭纪生[2][1]南京工业大学经济管理学院 [2]南京大学商学院摘　要:＂如何激发员工的创新行为＂已成为当前人力资源管理研究者与实践者共同面对的重要课题,本研究尝试从组织创新氛围和创新自我效能感这两个视角来回答这个问题。研究采用问卷调查法,通过对478名在职员工的调查,对组织创新氛围、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系进行了分析。研究内容与实证结果包括：首先,实证检验了在中国情境下组织创新氛围对员工创新行为的影响;其次,在社会认知理论的基础上,实证检验了创新自我效能感对员工创新行为的影响,这是中国情景下的开拓性研究;最后,创造性地将创新自我效能感引入到组织创新氛围与员工创新行为的关系之中,构建并验证了＂组织创新氛围→创新自我效能感→员工创新行为＂作用机制模型,打开了组织创新氛围对员工创新行为的影响机制这一＂黑箱＂。这些研究成果不仅为社会认知理论提供了强有力的支持,还为后续研究提供了良好的研究视角和基础,对企业管理实践也具有重要的参考价值。[著者文摘]
关键词:组织创新氛围 创新自我效能感 员工创新行为
分类号:　G442[著者标引]文献标识码：文章编号：栏目信息：主题文章
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