THE SCOOP 3
Chapter 1: Sales and Trading Basics 5
What is Sales and Trading? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
S&T and Investment Banking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Sales and Trading Culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Chapter 2: The Traders 13
Bid and Ask Prices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Providing Liquidity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
The Power of Information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
Chapter 3: The Salespeople 37
Brokers No Longer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
What Makes a Good Salesperson? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
Chapter 4: Financial Markets and Economics 51
Economic Statistics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
The Fed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
Which Indicator? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
The Stock Market . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Chapter 5: Financial Products 61
Equity and Equity-Related Products . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Fixed Income Securities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Convertible Securities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Derivatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Chapter 6: Trends in the Industry 81
Technology Trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
Business Trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
Education Trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
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