现在的咨询业发展很是红火，各个知名咨询公司项目应接不暇。可是有种看法认为咨询本身根本不会改变管理层的任何理念，也就是不会起到什么实质的作用。咨询要么成为管理层的扳机，为管理层自身的行动提供支持；要么变成一幅招贴画，高高挂起的目的是指示给别人去看。尤其是咨询公司的利益相当大程度上依赖于企业管理层的情况下，咨询非常容易成为“应声虫”，为企业管理层想做而无法亲自动手的事情充当急前锋（如在改制与裁员中往往会请咨询公司入场），甚而有些咨询公司成为企业管理层获取个人好处的重要渠道（如咨询业和广告公关中的高额回扣）。可以看出，我国的咨询行业发展并不像表象上那样健康。咨询业何去何从？请大家讨论之。