战略规划是对企业未来短时间或较长时间内的发展方向、发展目标的制定。一个成功的企业战略规划需立足全局，着眼未来，以帮助企业更好的迎接未来的挑战，提升在激烈的市场竞争上获取成功的几率。本文我们就企业战略规划包括哪些内容来汇总如下：

　　1.战略目标

　　战略目标也是企业愿景的展开和明确化，它进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。

　　2.发展规划

　　发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

　　3.商业模式

　　商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。

　　4. 融资规划

　　企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。

　　5.市场规划

　　它通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。

　　6.产品规划

　　首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。

　　7.运营规划

　　它是指根据战略目标的要求，对战略目标实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。

　　8.人才规划

　　它是根据企业的发展规划，先诊断企业现有人力资源状况，结合企业的组织机构的设置情况，考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。

　　9.薪酬激励

　　10.盈利分配

　　企业获得盈利如何分配，是企业内外各个利益方更关心的问题，企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。