广州公司引进精益生产要注意的七大问题

精益生产作为一种工作精细化、节约化的生产方式，其应用甚为广泛。

1、牢固树立“以人为本”的观念

2、加强企业管理的基础工作，为精益化管理奠定基础

3、推行精益生产必须进行大量的宣传和改进工作，理解精益生产的精髓

4、尽管精益生产是国外成功实施的技术和管理方法

5、在建立新生产体制实施精益生产方式的过程中，人素质的提高是头等重要的。

6、企业家要有强烈的危机意识

7、推行精益生产方式必须有相应的经济政策和有效的激励机制为后盾