通过每个品牌销售目标，分解到各个相关部门工作：

输  入:        销售目标        产品均价        活动补贴比例%        进货周期        广告销量/总销量%
输出1:        经销商等级        经销商数        经销商平均批货量               
                  根据预计销售额和市场现有各级卖家数，为各个品牌销售制定目标                                
输出2:        广告投放点击成本        设计部设计转化率        广告费用               
                  根据广告销量/总销量%和产品均价，为设计部和广告制定目标                                
输出3:        进货金额        进货量                        
                  根据进货周期、当前商品日均销量，为供应链进行优化
各位精英，您的每一句回复我都是无限感激的，任何一个tip！