书没读好不要说书不好

cpa 是不创造价值

不得不承认在国内很多企业里面，销售和技术人员的地位要高于财务人员。但具体有没有用就见仁见智了。人力和管理工作其实也有这方面的困惑

富二代能过注会？？凤毛麟角吧，看会计视野上的调查，50%以上农户出身。

卖冰棍儿的的确不需要CPA。

一个私企老板眼中CPA的价值

就是说。。。

请问这位老板，您衡量价值的标准是什么？

在一级市场、二级市场领域，CPA在做项目、财务研究分析、并购重组事务，是充分但不必要条件。
实践和知识，不断结合，不分先后。
CPA要与实际相结合

不错，一个很懂得思考老板，你的家族企业应该会走得更远

就是

这样的看法我感觉存在片面性，技术和管理的关系是什么？笔者只是一味的强调技术；另外cpa你是指的cpa行业还是其他的什么，指代不明。

这种观点在目前的中国，很现实。

kankan ,都不知道是说什么了

归纳很好
分析有道理

随没成为CPA，但我认为在中国市场是，它是 不可或缺的

我觉得，这个太片面了 ，无论何时，cpa的价值都是存在的。不然国家要cpa何用？私企老板太片面

我觉得，这个太片面了 ，无论何时，cpa的价值都是存在的。不然国家要cpa何用？私企老板太片面

每个人都有自己的一片天空

围观

CPA的鉴证权太低了

思考~~~

1.目前中国在事务所的CPA主要是按法律，准则规定进行鉴证业务，本来就不是为你创造价值的。咨询业务又亟待完善。
2.在企业工作的CPA不会去家族企业，家族企业需要内控吗？需要风险评估吗？需要投资尽职调查吗？需要定价转移报告吗？一出漏洞有几千万上亿金额的损失吗？没有。之所以CPA给你创造不了价值，是因为你这没有那个环境。
3.一看到“百度一下”我就笑了，平时做决策都是用百度的嘛？拜托你去找个权威点的数据库行么？“曾经的CPA“ 就只有这样的严谨思维？

辩证看待

我们也应该端正证书的观点，我们会计人考CPA，就是一个学习的过程，通过CPA，只是告诉我们知识又掌握了多少。如果我们能够在工作中，用这些知识为企业排忧解难，那么也是为企业创造价值的。
一句话，CPA是否有用，关键在人。

即使不懂财务的人，运用大型管理软件也会进行象样的财务分析和管理

对于一个小型微型企业 cpa可能不太重要 但是对于有需求吸引投资人的企业来说 cpa是对投资人的一种保障

这篇文章流毒很广。
1、做生意和办企业是不一样的，做生意只以赚钱为目的，讲究机会、人脉，CPA确实作用不大。但办企业就不一样了，必须有运营平台、管理、战略，这些东西来自于那里？来自于客观实践，没有准确反映企业运营情况的财务数据和经营数据，靠拍脑袋决策是不能适应未来社会要求的。在行业利润率高的时候，在经济环境比较好的时候，可能不觉得。但是办企业不是一天两天的事情，一两个项目的事情，有很多行业讲究资历深、积累厚，厚积薄发，这种情况下没有专业人员参与经营管理，那是天方夜谭。当然红二代、官二代的企业除外。
2、文中这位老板说应该税务局给会计发工资。这话都能说出口，可见其人只认钱，粗鄙到了什么地步。企业和社会之间需要对接，之间的接口是什么？是法律法规、行业规则、行业标准。以为自己“神功护体”的人才能罔顾一切规则，漠视行业主管部门、税务部门、劳动部门、质监部门等等规章制度。等到出了事，再后悔莫及，这时候要掏的钱可不只一个月几千元的工资这么简单了。

傻×，价值创造的概念都不懂还在谈