成本-效益分析法
1) 概念。成本-效益分析法针对GVT确定的建设目标, 提出若干实现目标的方案, 详列各种方案的全部预期成本和全部预期效益, 通过分析比较, 选择出最优的GVT投资项目。
2) 过程
①准备备选项目: 选指标、定项目、定方案,
②准备备选方案
A详列各方案成本和收益折现值
B每个项目选取一个最佳方案
C确定最佳项目组合
D项目组合的机会成本分析
E确定支出项目
3) 应用
A效益=Σ(微观Ri+直接Ri+间接Ri)
B成本=Σ(微观Expi+直Ci+间接Ci)
B贴现率≥max(放贷利率,投资给企业的收益率)
净现值的计算方法
NPV=f(B, C, r, n)
       =∑n i=0(Bi– Ci)/(1–r)n (i=0, 1, 2, …, n)
其中Bi、Ci分别为第i期的效益和成本, r为贴现率, n为年限。
D时间期界: 时间期界的长短直接影响项目效益和陈本现值, 通常不同的项, 时间期界不同
E优先次序:max{社会效益1…i…n}|Exp