余波可能影响印度引资　印度可乐风波争论正酣

成锋

根据法新社报道，正当可口可乐和百事可乐在印度遭受挫折的时候，美国政府和商业领袖们也发出了警告：此事对于这个经济快速发展和有着十亿人口的国家将带来潜在的投资影响。

自从印度有环境组织声称这两家著名的软饮料公司所生产的碳酸饮料中杀虫剂成分超标后，印度有6个邦发出了全面或者部分的限制性措施，如北部的拉贾斯坦邦已经发布禁令，严禁百事可乐和可口可乐在邦内教育机构销售，并要求两家可乐公司在其饮料上标注健康声明。这两家美国公司也因此正经历着一场危机。

这场针对可口可乐和百事可乐的吵闹对于一些投资印度的美国企业来说，已经变成了一个不受欢迎的暗示：尽管印度已经经过了十余年的经济改革，但是对于做生意来说，它仍然是一个有危险的地方。

“这种行为是印度经济的倒退，”美国商务部负责国际贸易的副部长雷文凯(F rank lin Lav in)表示，“在印度努力吸引以及留住国外投资的时候，这场争论被那些不希望公正对待外国公司的人所支配是不适宜的。”

通过发表新闻公报和开展宣传攻势坚称其饮料是安全产品，可口可乐和百事可乐正在印度进行反击。

关于碳酸饮料的杀虫剂含量的争论已经不是第一次了，而一些观察家注意到，对两家公司的饮料产品发布禁令的几个邦，都是由印度反对党和左翼党派控制的。

“所以我希望美国公司不要以此来决定是否在印度进行投资。”印度工业联合会(C on fed e ra tion o f Ind ian Indu s try)美国主席K iran Pa s r ich a表示，她认为这是印度当地政治争斗所导致的，投资者们要看得更远一些，并希望他们最后还是能对印度投资保持良好的感觉。

印度科学和环境中心在8月初公布调查报告称，可口可乐和百事可乐的11种饮料中，平均杀虫剂含量比印度政府限制的水平高出24倍。目前，可口可乐和百事可乐在印度20亿美元软饮料市场上占有4/5的份额。在调查报告之后，这两家公司一直受到攻击。

这两家美国公司也注意到，那些限制还未通过法律予以规定，他们也始终坚称他们的饮料产品不仅符合印度的同时也符合世界上最严格的欧盟的安全标准。“在印度饮用的可乐和在巴黎一样清洁。”可口可乐亚洲发言人K en th K ae rh oeg表示。

印度最高法院已经要求可口可乐的印度公司在6周的时间内公布其软饮料的成分。这个饮料行业巨头还未表示是否遵从最高法院的要求。但是对于一个像可口可乐这样严格保守其产品配方达120年之久的公司来说，这个要求看来过于严苛了。

1977年，由于不满当地投资缺乏以及可口可乐不愿分享作为顶级商业秘密的原液配方，当时的印度政府曾迫使可口可乐和百事可乐撤离了印度市场。这一长达16年的禁令直到1993年才得以结束，在结束禁令之前两年，印度发起了雄心勃勃的经济改革，承诺经济开放，由此展开了追赶中国高速发展的步伐。

美国是印度最大的投资伙伴，占有其投资额的17%。根据美国政府的数据，去年美国直接投资流入印度的总额达到了最高的10亿美元。

包括印度工业联合会在内的两个重要的工业组织对印度几个邦发布的禁令提出了批评，认为它们有可能对印度在海外的投资形象造成损害。印度工业联合会的Pa s r ich a表示：“我们希望此事在造成任何影响之前，在尽快得到解决。”

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神秘的百年配方

可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来，已保密达120年之久。为了保住这一秘方，可口可乐公司的元老罗伯特•伍德拉夫在1923年成为公司领导人时，就把保护秘方作为首要任务。当时，可口可乐公司将这一饮料的发明者约翰•潘伯顿的手书藏进了银行保险库，并声明如果谁要查询这一秘方必须先提出申请，经由公司董事会批准，才能在有官员在场的情况下，在指定的时间打开。如今，只有极少的几个人知道此配方，而他们不允许乘坐同一架飞机旅行。

事实上，可口可乐的主要配料是公开的，包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因、“失效”的古柯叶等，其核心技术是在可口可乐中占不到1%的神秘配料。