很多公司的HR除了需要给公司招聘本地员工之外，也需要为公司驻外地的部门、分公司等等招聘员工。所以这就出现了一个问题，如何做好异地招聘?异地招聘会比本地招聘，难度增加，主要在以下几个方面：

　　(1)HR不了解异地的招聘情况;
　　(2)沟通上面需要多花心思;
　　(3)面试需要多方确认;https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/11000132
　　(4)对异地的工作环境、员工相处情况都不甚了解。
　　不同地区的招聘，不能仅用同一个渠道去招聘。
　　1. 当地主要的招聘网站   https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000133
　　通过了解当地招聘网站的招聘效果，可决定是否必要在网络上发布招聘信息。
　　2. 当地主要的学校情况   https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000134
　　通过了解当地的主要学校情况，再决定是否有必要开展校园招聘。
　　3. 跟当地的HR保持联系   https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000135
　　让其推荐合适的人才，要知道，拥有该地区的招聘资源的HR，当然比异地招聘的HR资源来得更多些。
　　4. 加入地区招聘群组
　　每个地方都有专业的招聘群组，或者HR专业群组，可以申请加入，邀请当地同行推荐合适的人员，不但可以建立自己的人脉关系，也可以谋得合适的简历.
　　5. 与当地的招聘媒介机构联系
　　可以跟当地的媒介取得联系：报刊、劳动力市场、电视台、电台、劳务派遣公司等。
　　通过直接与招聘媒介联系，可掌握更多的当地劳动力市场的情况。