企业发展战略顾名思义就是从企业长期发展来实施的整体性谋划，专业的企业发展战略咨询公司秉持少投入，多产出，快发展的布局，助力企业实现弯道超车。那你知道企业发展战略有哪些种类？

　　企业的战略体系从内容结构上来看，可以划分为公司战略、竞争（业务）战略和职能战略。这种划分同样也反映了战略内容的层次性，战略层次不同，战略内容的注重点和战略类型也会不同。

　　公司战略——

　　它是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

　　竞争（业务）战略——

　　竞争（业务战略）是企业战略的一部分，是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。

　　职能战略——

　　它是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。它是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。