近日，腾讯提出“可持续社会价值创新”战略，并宣布将为此首期投入500亿元，设立“可持续社会价值事业部”，推动战略落地。这500亿元讲用于——可持续社会价值创新，对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW（食物、能源与水）、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索。

具体来说，这一概念指：“针对新发展格局下的重大议题，以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标。”

对科技向善有信仰，愿意挑战一些不确定性，对未知领域有强烈的学习兴趣、对交付成果有些执念，能够落地执行。并在公益平台、科技生态、创新办学、为村平台以及品牌传播这五个方向都有一定的人才需求。

利用数字技术和平台优势，将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重。
另外，联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。
设立使命驱动型的“向善实验室群”，对于科技创新、教育创新、乡村发展和碳中和等领域的项目，内部孵化，待项目成熟后，分拆出来，成立工作室运作。
向善实验室群将以开放方式运转，作为大项目的“发动机”，灵活组建跨界跨部门团队，激发各方所长进行共创。

对此，我个人有所启示。腾讯利用数字技术和平台优势，将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重。联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。这个新的格局对于产品经理方向的人才需求更为庞大，对于人才需求能力更加全面。腾讯目前越来越注重科技向善的信仰，承担起企业应有的社会责任。我认为在此阶段，具有创新思维、开放思维以及合作思维是必不可少的，是部门间的合作创新、企业间的合作创新、企业与环境的合作创新共存。

• 应符合公司的核心价值社会价值，坚持“科技向善”“以人为本”等可持续发展战略。

• 积极参加公益活动结合自身感悟，将此观念和想法融入个人陈述中。

• 有意识地培养自己的创新精神、保持好奇心。

• 将自身对于产品、项目、同事、社会具有强烈的责任感描述进履历中。