产品原型的制作意义敏捷开发,是一种从90年代开始逐渐引起关注的一些新型软件开发方法,是一种 应对快速变化的需求的一种软件开发能力 。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(被认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发过程中人的作用。
在敏捷开发的原型中,功能说明直接在原型图上标注,产品全局结构图以及一些重要的流程图不能省略,需要把规则和异常情况写上去,重要的名词需要清晰简洁的定义。
一个团队搞创新设计,设计很重要,但是时间也同样重要, 设计冲刺就是兼得设计和时间的一种群体性设计活动的方法 。在原型阶段,设计冲刺团队将共同创建一个概念的原型。这是围绕概念是什么和包括什么而做决定的时候,目标是创建一个真实到可以验证的原型,而且会做得非常快。
在设计冲刺的背景中,"原型"这个词的方式与标准产品开发略有不同。一个设计冲刺原型是在草图阶段所设想的体验的“表象”,需要做的是使原型足够真实,从而在验证阶段从潜在用户那里获得可信的反应。这意味着要弄清楚明确的体验流程,并且只构建出想要测试的步骤,没有必要构建一个完整的功能后端或解决产品中的每个流程。可以把原型想象成 为了验证一个假设的实验 。
精益创业是硅谷流行的一种创业方法论,它的核心思想是,先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。
精益创业围绕着一个重要的概念:MVP(最小可行性产品),把自己的 idea 打造一个最简单的产品原型之后,便立刻把这个原型推出市场,找到第一批用户试用, 快速获得关于产品原型的反馈数据,以此来验证是否有市场 ,并找到市场定位点,被称作 PMF(产品和市场匹配)。精益创业的原型设计是对最终产品各页面上内容的简单呈现,说明了用户将如何与产品进行交互,也是开发工程师开发时的文档,通过原型设计才能将设计好的东西传达给用户。
个人ps与产品原型制作相关的特点我能够使用Axure和Premiere制作高/低保真产品原型,并在测试过程中迭代。
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