原型制作的目的

原型是什么？原型是一种让用户提前体验产品、交流设计构想、展示复杂系统的方式。就本质而言，原型是一种沟通工具。在敏捷开发、设计冲刺以及精益创业中，原型制作的目的是为了让测试人员和开发人员之间能够实现更好的沟通效果，避免信息不对称和信息传达的遗漏和缺失。

产品原型大致可以分为三类：草图、低保真、高保真。草图主要用于需求震荡阶段，旨在将产品概念转化为产品战略雏形。低保真主要用于需求评审阶段，与客户明确需求，实现开发人员之间的有效沟通。高保真主要用于客户演示，在视觉和体验上征服客户。

敏捷开发

敏捷开发是一种以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷开发有两个重要的特点：

• 敏捷开发方法是"适应性"而不是"预设性"

相比于传统项目开发强调在开发前对于项目的设计规划，并依照计划进行开发，拒绝变化。而敏捷开发正好相反，它欢迎变化，并且能够主动适应变化，甚至容许改变自身来适应变化。

• 敏捷开发方法是"面向人"而不是"面向过程"

在传统的设计开发中，项目团队分配工作的重点是明确角色的定义，以个人的能力去适应角色，即人作为一种资源分配给了角色。同时资源可以替换，角色不可替换。

但敏捷开发更希望开发工作能够利用人的特点，充分发挥人的创造能力。

设计冲刺

设计冲刺是一种灵活的产品设计框架，能够帮助设计人员最大限度地开发出人们想要的产品。设计冲刺是由小团队进行的高强度工作，其结果能够确定产品或服务的走向。

真正的设计发散和设计实施分成了6个环节：理解->定义->发散->抉择->原型->验证。

通过设计冲刺，公司可以以一种成本低廉的方式去验证产品是否符合市场的需求，同时通过高保真原型图模拟真正的产品让用户体验，测试产品是否贴合用户。这样可以避免公司花费大量时间和金钱去开发一个不符合市场的产品。

精益创业

精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，现在市场中投入一个极简的产品原型，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。

精益创业有五项原则：

• 创业者无处不在。精益创业可以在运用到各行各业、各种规模的企业中。
• 创业即管理。新创企业不仅代表一种产品的问世，更是一种机构制度，所以它需要一种新的管理方式，特别是要能应对极端不稳定的情况。
• 经证实的认知。新创企业最重要的是学习了解建立一种可持续的业务，创业者可以通过频繁的试验测验以得到认知的验证。
• 开发-测量-认知。新创企业的基本活动是吧电子转化为产品，衡量用户的反馈，然后认识到是应该改变还是坚持原有的策略。
• 创新核算。新创企业需要一套新的核算制度，让企业提高创新成果，同时让创新者负起相应责任。

个人PS

[个人PS-相关行业-个人能力特点1]：快速设计的能力

通过使用Axure、墨刀等原型制作工具，我能够在较短的时间内制作出具有交互功能的产品原型，可以提供给用户进行实际体验。同时根据用户对我们产品的反馈，我也能够快速的进行产品的迭代，完善产品。

[个人PS-相关行业-个人能力特点2]：适应变化的能力

在敏捷开发中，经常会遇到计划之外的变化，这时候如何适应这种变化很重要。在遇到变化时，我会分析这种变化的性质，并根据它的正向反馈进行适应，并尽可能的利用这种变化。

[个人PS-相关行业-个人能力特点3]：数据收集利用的能力

无论是设计冲刺还是精益创业，其目的都是以一种低廉的方式去收集相关的信息并加以利用。通过学习线上调查与统计以及数据分析课程，我拥有收集用户信息并从信息中寻找用户需求的能力，这些信息会反馈到产品的制作与完善中。