本土化的具体表现主要是一人力资源的本土化，从原来主要从母国派出高管到从东道国或者别国组织主要的管理人才和技术人才；二是营销的本土化，主要利用当地营销渠道开展迎合当地需要的营销策略；三是生产的本土化，生产基地建在东道国对于东道国市场需求变化的反应更快，同时会从东道国选择越来越多的原材料和零部件