关键内部控制措施是：
（1）员工薪酬发放表的编制与复核、审批职责分离，通常由人力资源部的不同人员执行，如薪酬发放表的编制由薪酬岗位执行，审核由另一员工执行、审批由人力资源部经理执行；
（2）员工薪酬发放表的编制（通常是人力资源部）与员工薪酬的实际支付（通常是财务部）的职责分离；
（3）由单位独立稽核岗位或内部审计部定期对人力资源与薪酬发放进行检查和监督，重点关注有无虚构养狗薪酬的行为。