mollycue 发表于 2011-4-11 18:02
看完教材以后对精算管理的精髓理解还不是很深刻，有几个疑问求教各位大侠：

一、精算管理循环系统自“解决问题”开始的步骤通常是1、设计解决方案2、搜集数据信息3、精算建模4、确定精算假设5、结果分析、沟通和反馈。其实最重要的是数据、建模和假设这几个环节。

我的疑问是，确定假设的过程是寻找比较重要的影响参数的过程，本身也属于一个精算管理的微循环过程吧？比如测试现金流，在确定假设参数的时候要进行一次，在运行模型和结果分析的时候又要测试一次，都属于现金流的测试吧，那最终产品定价要重复进行多少次现金流测试啊？

当然多次了，产品定价一般设好模型后就是不停变化参数跑结果，然后跑出多套满意的结果给领导，领导和业务部门最后定，我觉得几十次总有吧

二、还有教材中老是出现的“历史数据”和“经验数据”倒底有什么区别啊？

历史数据是搜集到的客观原始数据，做为以后模型中的输入数据，经验数据是主观数据吗，已经不具有客观性了吗，经验数据是些什么数据，怎么得来的啊，做什么用啊？

mollycue 发表于 2011-4-12 11:27
谢谢2#代言人，其实经验数据我理解，应该是已加工的数据。那可否认为经验数据是一个被证明的数据结论和观点？经验数据还可以被修正或更改吗？