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2011-04-22
2011年4月22日,创刊号,第一期。
nrs.jpg 《牛人说》
同样的话题,牛人怎么说
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今天的话题如下

中国国家形象宣传片
房产税
创业招人很重要
什么真正的机会
1、这几个话题,让我们听听数学神童,哈佛高材生,前易趣CEO,现经纬中国创始管理合伙人邵亦波他怎么说?

什么是管理者?
哪些是绝对不能答应天使投资的无理条件?
民企为什么都爱海外上市?
2、这几个话题,让我们听听上海灵禅信息技术有限公司 CEO兰海文怎么说

中国体育用品零售市场预测
3、匹克集团CEO有话说

用一个公式表达什么是创业
4、某中科院的博士如此说

什么是GIGO?
如何成就一个好团队?
5、奥美公关总监郭元秋有话说

饭局的秘密
6、个人网站教父,域名投资大王,互联网著名投资人蔡文胜有话说

移动互联网的产品定律
7、网络(中国)有限公司董事长蒋志祥这样说

如何安排事情
8、著名天使投资人薛蛮子如是说

做人怎样才不心累?
9、360老大周鸿祎答粉丝问

出国发展真的那么好吗?
10、V2Tech.com创始人&CEO;Haibao.com创始人叶滨带来了不同的消息

为什么工作总是没有效率?
为什么同事之间总有矛盾?
为什么和老板总是有隔膜?
11、思科中国总裁林正刚答粉丝问

权力更替不简单
12、思科中国总裁林正刚心语

芭比娃娃概念店关门 百安居T计划核心
13、你觉得中国移动品牌推广人邱豁达观点如何?

服装和化妆品供应链管理
梦芭莎上市能一帆风顺吗?
14、作家余雷见识很广!

养儿防老
15、陈志武教授的观点很麻辣!

管理好欲望才会发展更好
16、冯仑总是很能说教,话很有道理,简单。

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2011-4-22 18:47:21
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中国国家形象宣传片;房产税;招人;真正的机会
1、经纬中国创始管理 合伙人 邵亦波
中国国家形象宣传片
看了《中国国家形象宣传片》只叹气。宣传中国富人有钱,不如说说我们如何脱贫几亿人,让他们吃饱饭。炫耀科技先进,不如宣传我们比从前开明和公开(比如微博!)。展示美国人没听过的杰出华人,不如介绍一个普通中国人的故事。这个广告显示参与者不但不懂如何打动美国人的心,也不懂中国人的心弦和脉搏。

房产税
我不知道为什么大多数人反对房产税。如果对第一套房子和经济房不征或少征,对高端和第二三套房往死里收,对大多数人会是好事,尤其是买不起第一套房的年轻人。目前40-70%的地方财政收入是靠卖地。房产税能渐渐取代卖地的收入和其他房产交易税,z-f才可能降低地价,逼开发商做经济房。

招人
握发吐哺:周公洗一次头时,曾多回握着尚未梳理的头发;吃一顿饭时,亦数次吐出口中食物,迫不及待的去接待贤士。各位创业童鞋,你们有没有握鼠标吐可乐?创业是忙,天天救火,但没有事比招人更重要。

真正的机会
最重要的机会来源:公司是否高速成长。一个每年翻一倍的企业会逼着员工(包括老板自己)成长。一个不再增长的公司,不管老板多重视,学习和成长机会少。要加速自己的发展?找个高速发展的,有未来的企业。怎么判断有未来?看它有没有好的投资者,因为好的,有选择性的投资者就是靠判断未来的。



什么是管理者?哪些是绝对不能答应天使投资的无理条件?民企为什么都爱海外上市?
2、上海灵禅信息技术有限公司 CEO兰海文:

什么是管理者?
管理者就是不断解决各种问题的。最可怕的不是遇到问题,而是没有意识到问题已经产生。

哪些是绝对不能答应天使投资的无理条件?
1天使对公司所有重大决定拥有一票否决权;2天使可以随意处置他的股份;3天使对主要管理层的任免权;4天使要通过这个公司走不明不白的帐;5天使要保管公章/发票/账号/执照等;6天使要派小姨子管钱.现在有些天使的那两只大翅膀是后装上去的,创业者要认清.一旦答应这些条件,后患无穷.

民企为什么都爱海外上市的真实原因?
①国内上市排队时间长;②没有关系上市难;③中国股市不规范;④市盈率高得离谱,管理层如何满足股民的期待;⑤有外资VC参股的公司转换成全内资伤筋动骨。

中国体育用品零售市场预测
3、匹克集团CEO许志华

目前中国体育用品零售总额几个大品牌加总大概零售额1500亿(包括国外品牌)而按人均一年消费一双运动鞋一件运动衣算,估计中国市场能达到3200亿。欧美年人均消费运动鞋是3双,随着中国老百姓生活水平的提高,特别是二三线城市的发展,人们生活方式也在发生改变,越来越重视生活品质和身体健

用一个公式表达什么是创业
4、中科大某博士
创业=(敬业+战略)*运气/贪婪


什么是GIGO? 如何成就一个好团队?
5、奥美公关总监郭元秋
什么是GIGO?其實就是Garbage In,Garbage Out(垃圾进,垃圾出)!所以要首先清楚客户的真正需求,要解决的首要问题,才有大创意,大效果!在听客户brief的时候把自己当个六岁的孩子吧,多问一些为什么?千万别称自己是专家,资深等等!

如何成就一个好的团队?那种等级式、指挥式的控制方式已经逐渐在失去作用,而分布式领导逐渐成为王道,有效的领导力取决于为做精干的决策而使用多样的领导,因为商业成功日益取决于软实力了!




饭局的秘密
6、蔡文胜:关于饭局的爆笑见解:一请就来是爽快,三请才来叫摆谱,怎么请都不来叫原则,不请自来叫蹭饭;提前一天预约的是真请你,提前半天你是作陪,上菜了才请你是凑数的;一周一饭局是正常人,一天一饭局是大红人,一天三饭局是交际花,一天N饭局是端盘子的。

移动互联网的产品定律
7、分享网络(中国)有限公司董事长蒋志祥关于移动互联网产品的观点:
产品定律:“0123”原则——无手册、1看就会、不能超过2次点击、等待不超过3秒。请大家好好理解与学习

如何安排事情
8、天使投资人薛蛮子关于做事排序的观点:总共四类事:急且重要,急但不重要,重要但不急;不急也不重要。你会怎么办,你们排个序吧

做人怎样才不心累?
某人问周鸿祎,活到现在,做到现在,你心累吗。
9、奇虎360董事长周鸿祎
心累是什么?做自己想做的事当然很开心,不断有挑战和新的目标,坦坦荡荡简简单单,把自己当nobody,不需要装B或者端着撑着,做真实的自己说真实的话,为什么会心累

出国发展真的那么好吗?
10、V2Tech.com创始人&CEO;Haibao.com创始人叶滨
晚上连续和两个美女聊天,说道她们当时回国的原因,都是觉得在美国可以看到未来10年20年的状态,不情愿一辈子就这么过了,于是选择了一条更具挑战的路。


为什么工作总是没有效率?为什么同事之间总有矛盾?为什么和老板总是有隔膜?
11、思科中国总裁林正刚和粉丝问答
1为什么工作总是不出效率?因为你没有专注在结果贡献上
2为什么同事间的协作总是有矛盾?因为你总是站在自己的立场上看问题
3为什么我们与老板总是有一层隔膜?因为你总是计较个人的得失



权力更替不简单
12、思科中国总裁林正刚心语
老板将权力交给下属了,但心里会有一个过度期,这段时间就会继续关注事情的结果,随时准备插手。下属也有过渡期,因为习惯也好,信心也好,在过渡期的时候实在还是一如既往的听从指挥,不敢下决定,结果事情就慢下来,很快老板就决定放权失败,又收回去,人是多了,老板更累了:)


芭比娃娃概念店关门
百安居T计划核心
13、中国移动品牌推广人邱豁达
近期全球首家也是唯一一家的芭比娃娃概念店在上海关门。这意味着这个美国标志性玩偶在中国品牌建设的初战失败。其高管之前的高调和乐观可看出其对中国儿童市场不了解。在中国家长看来,芭比娃娃实际是一个成熟、浓妆艳抹的性感女郎,一位家长说“我不希望我的孩子这么早接触到这种曲线毕露的女性形象”


百安居的T计划核心是将顾客体验完全欧洲化,百安居在内部陈设上完全推翻了中国式的以品牌来划分区域的陈列方式,转而以品类来区分。这种门店陈列的改变特别容易在高端品牌的销售商看到成效。但是不可避免地让一些产品线不够丰富、靠价廉物美的中小型品牌受到挤压。


服装和化妆品供应链管理
梦芭莎缺货如此严重,“2011/4/9 ¥385.70 已审核 2011-05-01 查看 修改订单 ”4月9日的订单两次延迟发货期,第三次干脆推到5月1日了,真不知道融来6000万美金都干吗去,这可严重影响交易量和用户体验啊,加上他们薄弱品牌保护意识造成的商标纠葛,真为他们今年6月纽交所上市的目标担心啊!

14.俞雷:服装和化妆品的供应链管理,即便全球性大企业也很头疼。这不是一个简单的销售预测问题,普通的RSF滚动销售预测很难预测未来时尚变迁,VMI分销商库存控制也是一样。欧莱雅中国库存最大的时候曾经高达半年,即便花了几千万做了VMI,也达到80多天的库存周期。这里最大问题是历史数据对未来意义不大

管理好欲望才会发展更好
15、冯仑:民营企业应管理好自己的欲望,明确好自己的目标,合理架构组织,认真追求绩效。无论什么行业,只要做到这几点,这个企业都会发展很好

养儿防老
16、陈志武
中国人习惯说”养儿防老“,这是一种投资和交易的关系,而没有把孩子看成一个独立的人,这是对人本身的一种不尊重。在今天中国,父母完全可以通过买保险和养老基金等方式实现养老的保障,如果让一个生命因为经济目的来到世界上这是不道德的事情。金融手段可以解除子女经济负担。





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2011-4-22 18:49:42
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商界杂志:(鸟的启示)有一种鸟能成功的飞越太平洋,靠的却是一小截树枝。飞行时,它把树枝衔在嘴里,累时,就把树枝放在水里,站在上面休息。试想一下,如果他带上鸟巢和足够的食物,还能飞的远吗?茫茫创业路,一个人的负重有限,唯有选对了最需要带的东西,才可能走得更远。

1982年冬,吴清源大师写下一首诗:漫漫长途独自行,沧桑历尽到如今。回头百战感无量,棋局俱含人世情。在营销者的历程中,亦是如此。
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2011-4-22 18:56:00
上下搅拌均匀!
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2011-4-22 19:06:52
hehe 多谢  学到很多知识啊~~~~
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2011-4-22 19:13:19
不错哦。。。。。。。。
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