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2011-04-30
向万科学习（吐血狂荐）
上册（理论）
第一章
万科22年持续成长之谜——企业成长战略
第二章
万科何以成为标杆？——行业领跑战略
第三章
做加法、做减法与做乘法——企业发展战略
第四章
以职业经理人为主导——企业治理结构战略
第五章
创新创造核心竞争力——产品战略
第六章
以人为本——人力资源战略
第七章
持续超越顾客不断增长的期望——物业管理体系
第八章
永续发展的动力源泉——企业文化战略
第九章
客户是万科永远的伙伴——客户关系管理战略
第十章
保持持续增长与领路——品牌发展战略
第十一章
通过变革把握未来——未来战略
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