以问题求证混合理论

文/上海锦坤传播机构  庞赫然

很多企业家朋友经常问我这样一个问题，你看我的企业（或某某某的企业）是做什么的？这个问题一直很难回答，就好像曾经麦当劳的老总问朋友：你知道我是做什么的？他的朋友回答你是世界上最大的餐饮连锁企业。麦当劳的老总说道：你错了，我是世界上最大的房地产商，我在全世界最繁华的地方都有相应的地产，你说我是不是的最大的房地产商！
所以说，为甚么如此多的人都在近些年来喜欢问同样的问题？这个问题绝对值得深思，它说明了我们的市场越来越模糊品牌的定位，模糊产品的功能，模糊盈利模式。我相信你碰到这样的问题也越来越不会回答。
迪斯尼是做什么的？这是我喜欢问别人的问题，很多人都回答我是做动画的、做电影的、做游乐场的。我每次都笑笑说，迪斯尼其实是做品牌产品授权的公司，每年迪斯尼推出许多卡通人物，通过电影的方式让全世界的人了解并喜爱上这些卡通人物，并通过游乐场对受众进行深度体验式营销，之后迪斯尼将其旗下的卡通形象租赁给全世界各地每个行业的生产或销售企业。企业通过将迪斯尼卡通形象印制在自身的产品上后，更便于高利销。每年迪尼斯绝大多数收入都是依靠将旗下品牌卡通人物租赁收取授权费用得来的。比较典型的就如迪斯尼英语，迪斯尼手表，迪斯尼书包，迪斯尼家具，床上用品等。
所以说我一直喜欢一句话叫做棋在局外，通过上面的问题可以感悟到目前的市场运营将越来越复杂，越来越隐形。反过来思考，如果目前许多行业的中小企业可以在目前的行业中找到这种新模式，新定位那就可以找到自己的一片广阔天地。所以当我看到《混合理论》的时候我非常兴奋，因为终于有一本书将这种现象变为理论可以让中小型企业家们拓展自身的思维，将企业做强做大。所以今天我向大家推荐。

作者:林翰先生 微博地址：http://t.sina.com.cn/1784858401







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