管理者能力数据、管理层能力数据（1990-2019）
管理者能力数据、管理层能力数据（1990-2019）
管理者能力数据、管理层能力数据（1990-2019）

DEA+Tobit两步法算管理者能力、管理层能力

计算方法：

第一步：用DEA计算企业效率。




Sales的代理变量是营业收入。CoGS的代理变量是营业成本，SG&A的代理变量是销售费用+管理费用，PPE是固定资产，OpsLease是净经营租赁（将净经营租赁作为一种投入，增加了实际上拥有相同业务但租赁或购买可产生收入的设备的企业之间的投入可比性），R&D是净研发，Goodwill外购商誉（指企业收购价格超过分配给其他单独可辨认资产和负债的金额），OtherIntan是无形资产减外购商誉。

第二步：用Tobit模型计算残差，得出管理者能力。




Firm Efficiency是企业效率，它是因变量。自变量包括对数总资产、市场份额、自由现金流指示变量、对数企业年龄、企业内部的行业集中度（多元化程度越高，管理团队有效配置资本的挑战就越大，因为在多个行业中运营需要更广泛的知识集，并减少了管理对任何单一行业的关注(Stein，1997)）、国外运营的指示变量（与企业内部的行业集中度一起，衡量运营复杂性）。为了估计管理者能力，先按行业估计包含年份固定效应的Tobit模型，再按企业和年份对标准误差进行聚类，以控制横截面和跨时相关性。Tobit模型的残差就是管理者能力。

主要参考文献：
“Quantifying Managerial Ability: A New Measure and Validity Tests” (with B. Lev and S. McVay). Management Science ,58(7): 1229-1248 (2012).

“Managerial Ability and Earnings Quality” (with B. Lev, M. Lewis and S. McVay). The Accounting Review ,88(2): 463-498 (2013).


数据为Excel格式，原始数据来源于CSMAR数据库、Wind数据库、同花顺数据库、CNRDS数据库、各上市公司财务报表及附注、互联网深度搜索资源，其中的部分指标甚至动用最先进的搜索工具查找，并逐个手工录入，数据和行业标准均为最新，整个数据收集和处理过程所需的工作量极大！

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