The Peter Principle ( )

分享给大家一本我因为听了一个博客，而开始阅读的书籍。博客讨论了为什么有很多不好的领导？英文版详见：https://freakonomics.com/podcast ... so-many-bad-bosses/。

博客中提到了很古老的一本书，the Peter Principle。简言之，就是在一个有等级的组织中，每一位员工都会获得不断地晋升，直到他不在能够胜任晋升后地职位。ThePeter Principle is in a hierarchy every employee tends to rise to his level ofincompetence.

书中也提到了一些看起来不满足the Peter Principle的情况，如thepercussive sublimation（明生暗贬），thelateral arabesque（平级调动，获得新的名称或者搬到新的工作位置），Peter'sinversion（职业自动化，重视执行规则而不是做好事情），Hierarchalexfoliation（踢出工作效益最好的同事），Thepaternal in-step（空降领导）。书中说，这些因为都不是从一个胜任的职位提升到不胜任的职位，而是从不胜任到不胜任，挂虚职，排除异己，从胜任到胜任等等。

我觉得这本书很有意思，推荐给大家。希望你们也能从其中获益。