用扎实有效的市调支持项目前策

市场在哪里？
1区域市场：
省市区这种粒度，经济发展水平
1.1人口（人口环比增幅，净流入流出）、
1.2经济实力（经济发展水平、人均可支配收入、房价、消费水平）、
1.3竞争饱和度（购物中心的数量与面积、空置率）
Eg：上海南翔印象城mega

2商圈市场
分一级二级三级
确定近端顾客、远端顾客在哪里？
避坑：辐射半径（只考虑了距离这个单一变量）
商圈如何界定？
四要素决定：营业额、行程时间、交通工具、城市级别
一级：贡献65%，行程时间15min，步行/非机动车/机动车/地铁）
二级：25%，30min
三级：10%，>30min

零和博弈 vs 竞合效应（可以使商圈扩大）

商圈内的细分市场=商圈内的人口统计属性+消费心态聚类
消费心态包含消费者个性、价值观、兴趣偏好、态度、生活方式相关的
消费心态与业态规划、商业档次、客单价相关联

3竞争对手

—经营状况的关键指标
定位、商品力、租金收入、销售、客流、车流