数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。


疫情时代加速了数字经济的发展，国家十四五规划提出企业数字化转型，吹响了各行各业数字化转型的号角，大家都走在了数字化转型的路上。数字化转型已成为企业商业模式创新和突破的核心力量，其巨大潜力应用在各行各业。那么有人问了，做了几年的数字化，算不算是成功了？还有就是互联网企业，可以说是数字原生企业，是不是就不需要转型了呢？如何评测一个企业走上了数字化转型之路？



今天，我们就一起来看一下，基于DCMM模型出品的《CDA企业数字化评测系列》，分别从11个方面对企业不同职位的人员进行评测。在这里解释一下什么是DCMM，DCMM 是我国在数据管理领域个正式发布的国家标准，旨在帮助企业利先进的数据管理理念和法，建和评价身数据管理能，持续完善数据管理组织、程序和制度，充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展的价值。模型定义了数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准和数据生命周期8个方面。



题库包含评测以下能力：

题库名称	针对职位	评测能力
数字化人才能力评估-数据开发	数据开发岗位相关全部人员	数据库开发、数据查询、数据工程、接口编写、数据清洗
数字化人才能力评估-数据赋能	数据赋能岗位相关全部人员	业务数据赋能、运营数据赋能、销售数据赋能
数据生存周期模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据需求、数据设计和开发、数据运维、数据退役
数据标准模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	业务术语、参考数据与主数据、数据元、指标数据
数据安全模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据安全策略、数据安全管理、数据安全审计
数据应用模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据分析、数据开放共享、数据服务
数据架构模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据模型、数据分布、数据集成与共享、元数据
数据治理模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据治理组织、数据治理制度、数据治理沟通
数据战略模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据战略规划、数据战略实施、数据战略评估
企业数字化综合评测	企业数字化转型项目推动者	综合诊断企业信息数字化、业务数字化、运营数字化、数字化人才成熟度
数据质量模型评测	企业管理者/信息技术部管理者	数据质量需求、数据质量检查、数据质量分析、数据质量提升

以上就是CDA企业数字化评测系列的全部介绍了。题库的入口在下方链接：

https://edu.cda.cn/search?q=CDA%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E8%AF%84%E6%B5%8B%E7%B3%BB%E5%88%97



DA内容精选