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2011-05-16
目前一般人认为,只要有所专长就是人才。但是,我认为,人才是很难进行界定的,不过人才一般具有如下特征:
     第一,人才比一般人更具创造力,更能创造新的价值;
     第二,人才具有稀缺性,能替代的人越少越是人才;
     第三,人才具有辐射力,往往能带动一批人和影响一群人;
     第四,凡人才均有个性和自己的习性,一般要求你去适应他,而不是他适应你;
     第五,人才与否,要看用在什么地方和什么时代,因而具有目的依赖性和环境依赖性,与历史创造英雄的话类同;
     第六,人才具有隐蔽性和成长性,需要伯乐和导师的培育但是一定会青出于蓝而胜于蓝;
     第七,只有人才才能使用人才,庸才的领导只能扼杀人才,因而人才是在人才的环境中发挥其创造力的;
     第八,依靠自己个人就能成为人才的就是天才,天才不属于现在,天才是为未来准备的人力资源。
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2011-5-16 09:03:57
难得一见的人才啊。。真的有那么神吗?
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2011-5-16 09:17:38
毛泽东那一代很多人确实很有独居一格的特点
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2011-5-16 09:18:46
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2011-5-16 09:27:56
人才是相对的,不同地域范围有不同的人才标准
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2011-5-16 09:34:15
第二,我回应下楼主的文章——
人才具有辐射力,往往能带动一批人和影响一群人;——这确实不假,但是这是要在正常的前提下、正常的影响方式下才可以发挥效用的。如果采用侵犯我隐私的方式扩大“影响力”,那么必然将会导致一个后果——而且是畸形的、不健康的后果,因为越来越多的人会加入到侵犯他人隐私的队伍中来,最终会导致我的个人成本越来越大,最后——这个辐射的中心人物——将会被累死。
凡人才均有个性和自己的习性,一般要求你去适应他,而不是他适应你——这个其实就看怎么做了。一个组织的成功,取决于这个组织所有的行为——是不是以期组织目标为核心运行的。就像毛泽东一样——共产党的所有行为——都是有很明确的目的的,不论是党风、党纪也好,还是军容、军纪也好,还是其他的所有东西也好——都是围绕着党和军队展开的。你们见过毛泽东侵犯他人隐私吗???你们见过毛泽东干涉其他党员和军队干部的私生活——也就是婚姻、减不减肥的事吗???!!!没有!!!
所以,如果我想在一家公司里工作的话,我就只考虑在这家公司的事、顶多考虑下几年之后跳槽的事;如果我想创业的话(按照某些人的宣传),那么我也会辞职、正正经经的办一家管理咨询公司,而实际上,我创业的途径在以前只有一条——就是成立一家私募基金,其他的方式——比如做咨询——我根本没有兴趣。
所以,组织的目标是什么——是很清楚的。就算是交朋友——也是很明确的目标——第一是交流、沟通;第二是一起吃吃饭、玩玩;第三,则是对方需要帮助的时候,在人家求援的时候,尽可能的予以帮助。所以,你们可以看一下——有多少人、做了多少超出合理职权的事情???!!!也就是说,很多人该做的事情没有做、不该做的倒做了一大堆!!!
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