股权落地实务学习资料（1）
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    30.员工持股平台 到底用有限公司还是有限合伙？
    29.投资人入股，是直接持股还是间接持股，采用股权转让还是增资扩股？
    28.小于50%的大股东如何全面掌控企业？
    27.兼职型股东股权的常见问题
    26.官员型股东入股绝对不能出错的问题
    25.技术型股东入股绝对不能出错的问题
    24.资源型股东入股绝对不能出错的问题
    23.资金型股东入股绝对不能出错的问题
    22.股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误
    21.必须极端小心的代持股
    20.投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构
    19.股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦
    18.选择合伙人常见的四大错误（下）
    17.选择合伙人常见的四大错误（上）
    16.“人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦
    15.股东合伙千万要注意的点：竞业限制 持上不持下
    14.吃里扒外的股东如何让他咎由自取？
    13.“病入膏肓”才想起股权激励
    12.只有激励机制没有锁定机制
    11.如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励？
    10.如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励？
    09.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励？
    08.选择股权激励对象时经常会出错的关键问题
    07.财务不便公开 如何做股权激励？
    06.房产、土地、设备资产太重，激励对象掏不起钱怎么办？
    05.股权激励要不要员工出钱？不肯出钱或没钱怎么办？
    04.分子公司 连锁门店这样做股权激励还不如不做
    03.股权激励一个小漏洞少融了5400万
    02.用百分比做股权激励 惹出的大麻烦
    01.没有考核条件的分红股——只分不红