全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 真实世界经济学(含财经时事)
1169 2
2011-05-18
似乎是一种神话:国企1990年代改制转轨前工人阶级的幸福生活
http://hexinbbs.blog.163.com/blog/static/16191030020114179414595/

节选1:
原洛阳拖拉机厂退休老工人的回忆:国企1990年代改制转轨前工人阶级的幸福生活

我仍然记得 那个时候国有企业工人阶级享受的待遇:
  没结婚的企业提供免费宿舍。结婚的提供免费住房,一般三级技工以上就能分到两居一厅。工程师和厂领导住房稍好点,也不超过三室一厅,绝对没有现在那种资本家住的豪宅。
     我全家双职工上班的薪水能够养活老少三代(5男2女9口之家),我们的子女从小学到大学是全义务免费教育。小学学费2元,中学学费4元,书本费每学期1——2元。在厂里食堂吃饭有补贴,一个人每月10——15元吃得很好。
少数家庭的负担重困难户可以申请免除学费,**和企业工会还提供困难补助。学生每年有免费体检、防疫卫生,看病校医免费。学校组织免费放映电影、免费借阅图书、免费提供文艺社团学习、免费参观历史博物馆、军事博物馆、少年宫、青年宫学绘画、音乐、舞蹈、写作也是免费的。寒暑假回家探亲学生票价是半价。
子女生大病所发生的医疗费,父母单位各报销50%。工人有权免费参加工人文化宫业余文学创作、绘画、文艺团体。所有的市政公园都是公益性的,公园门票一般5分钱,故宫门票只需要1毛钱。每年国庆大典无论工农兵还是老人和孩子都可以自愿来到中心广场欢庆国庆,人们欢聚一起没有阶层、阶级、等级贵贱的区分。那时当官的、有点钱的都低调做人,也教育子女要朴素、低调,绝不敢随便摆谱,欺压百姓。
那时候的街道上的警察真得称得上人民警察,老弱病残过马路交通警会主动过来搀扶你。居民有困难首先愿意找警察帮助。



节选2:
那时的干群关系好,不是现在这种老板和奴工的关系:
全部职工按国家规定享受带薪丧葬假三天,婚假三天、产假40天等。体弱职工享受轻工作照顾,慢性病享受劳保待遇(长期带薪休假)。先进工作者还可以免费保送上大学,毕业之后回到工厂继续为人民服务,即当时流行的说法:“社来社去”。大学是为社会主义建设服务的,不是培养特权阶层的跳板,人们享有普遍的平等和劳动教育文化的自由。只要你有正当的文化爱好工厂都会支持你,那个时候的厂长(现在叫总经理、董事长)与工人血汗相连,与工人一起劳动,那个时候高中毕业或者初中毕业就可以分配到工作单位,随着工龄的增长自动提高薪水,人们不会为就业和失业而担忧。
总之1990年改制转轨大搞私有化以前,社会主义制度的优越性充分体现在国企中,那个时代给工人阶级带来的好处多得数不胜数!
对比今天的各种社会现状,让人如何能 不怀念真正的社会主义,怀念 毛 泽 东 时代?这些都是我们一代亲身体验的。对现在的年轻人讲,他们会误以为是神吹,是乌托邦,是神话!嗨………!

本人点评:不说什么其他,不说什么意识形态,就说说这个用工制度的问题。日本丰田和美国IBM的成功都来自终身雇佣制,我就不明白,为什么前某公要听那些从米国留学回来的根本是“猪”流经济学家的话,



搞什么“效率优先,兼顾公平”???



搞什么改制下岗???



为什么要公开宣称让国企大半基层工人走人???



为什么要搞教育、医疗、住房三座大山改革???




还好现在的劳动合同法有了无固定期限合同,正在改正。


本贴所描述景象不再的原因参见下帖:

历史档案:2002年后国企改制下岗政策为什么被收敛?全国政协委员何新上书朱镕基内幕
https://bbs.pinggu.org/thread-1093827-1-1.html
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2011-5-18 19:08:39
前某公的“减员增效”措施把职工推向毫无保障的社会
和日本丰田终身雇佣将其推到全世界第一制造商的成功相比
太明显了,无能才会裁员!

丰田的成功足够说明前某公就是用减员来掩饰其管理上的无能,某公还是某大学管理学院院长!

丰田、土星、联邦快递等公司遵循一种可以被称作没有保证书的终身雇佣的政策的缘故。 以丰田为例。一方面,公司文件和经理的谈话中不断地提到终身雇佣。比如团队成员手册中就写到:“终身雇佣是我们的目标——你和公司共同努力以确保丰田成功的结果。我们相信工作保障是激励员工积极工作的关键。”但在事实上,双方并没有签定什么保证书。例如,在团队成员手册中同时清楚地表明了现在实际上在所有的公司都可以发现的就业自愿的条款。手册中写到:“所有员工同丰田的劳动关系是基于就业自愿原则的。这意味着无论是丰田还是公司雇员,在任何时候,因为任何理由都可以炒对方的鱿鱼。”但是丰田公司的员工有理由相信他们的工作是有保证的。如同一个雇员所说的:“他们总是说永远不会将我们解雇的。即使不景气的时候,我们也将被留在这里,和公司一起度过难关。”
  这种自信也许不是盲目的。费用高昂的以价值为基础的雇佣和强化训练、授权以及对雇员社会化本身就表明公司有意将他们长期地留在公司内。另外,美国丰田公司的总裁还公开表示,在公司困难的时候,公司不会裁员,而是将劳动力“重新配置”。“丰田还没有到非调整不可的时候,但是,我们要未雨绸缪。我们将利用这个机会来进一步培训我们的团队成员——我们这样称呼我们的员工。团队成员将利用这个机会来继续提高,而这是他们在繁忙的工作岗位上做不到的。”
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2011-5-18 19:13:47
没有IBM初期的终身雇佣和稳定忠诚的员工,就没有后来的IBM
再次说明前某公“减员增效”就是无能!
某公一词来自何新“论某公”,请自行搜索

IBM精神
  尽管沃森离开了人世,但他所创立的IBM精神至今还在公司里发扬光大。
  这种精神是他刚进当时的计算制表记录公司制订的,当时公司有1200名雇员,由于内部风气不良,员工之间不团结,许多老工作人员更是喜欢欺压新来者。针对这一弊端,沃森提出三条要求:第一必须尊重每一个人;第二必须为用户提供尽可能好的服务;第三必须创造最优秀、最出色的成绩。这些措施,极大地激励了全体员工团结向上的积极性。
  也许在今天。类似的口号经过无数的重复已成了空洞的滥调。但在大半个世纪前,它的确起到了凝聚人心、激励士气的作用。沃森也并不只是说说而已,他用实际行动证明了对员工的爱护,深谙“精神物质两手都要硬”的他在IBM首创了终身雇佣制。消除了后顾之忧的员工乐于为公司尽心尽力。沃森开创式地在厂区附近建立了一个乡村俱乐部。包括两个高尔夫球场和一个射击场。任何IBM的职工一年只需交纳一元会费就可以参加和使用。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群