经管之家App
让优质教育人人可得
立即打开
全部版块
我的主页
›
论坛
›
新商科论坛 四区(原工商管理论坛)
›
商学院
›
创新与战略管理
在管理上,我该不该装糊涂?
121楼
bohaniy
2011-5-19 11:54:41
糊涂是成功之道啊 必须得学啊
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
122楼
caishuxue
2011-5-19 11:56:56
视情况而定。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
123楼
方浪
2011-5-19 11:58:55
楼主刚才提到的管理哲学很有道理,认同!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
124楼
yyannn
2011-5-19 12:24:37
有 道 理。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
125楼
w_xiaotao
2011-5-19 12:46:28
人群
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
126楼
Funman
2011-5-19 12:57:19
恩,难得糊涂啊
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
127楼
hy880121
2011-5-19 13:00:29
小事上放宽,大事上从严。
小事不在乎,大事不迷糊,这就行了。。。
聪明不易,糊涂更难,所以难得糊涂啊。。。。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
128楼
meus
2011-5-19 13:03:58
装糊涂也就是学会授权,让部下学会主动思考、承担责任,而不是事事自己决策,自己把控大方向,其余事项交由部下决策。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
129楼
nkygwang
2011-5-19 13:10:10
学习了呵呵
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
130楼
chengruilong
2011-5-19 13:36:34
该糊涂就不能聪明,我们做外贸的不只是要有头脑,还需要不断的更新头脑……
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
131楼
记得要忘记1227
2011-5-19 13:46:39
楼主的经验很有道理啊 关键在装糊涂 这是一门学问
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
132楼
年华似水007
2011-5-19 13:46:39
感谢楼主的无私分享!祝楼主事业顺心!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
133楼
foxmonkey
2011-5-19 14:01:53
不但要装,而且要知道怎么装,才是王道。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
134楼
xncd92
2011-5-19 14:03:50
就已经是中年不惑了,在下去就是朽木
开个玩笑,自然规律
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
135楼
chuouniv
2011-5-19 14:31:26
楼主说的有道理,“装糊涂”不是真糊涂,那的确是管理和协作比较高的境界(比较难吧)。
不过咱“中国人的管理哲学”,如果能够更清楚更容易传承些那就更好了。
也许别的国家,别的管理大师那里会有可以参考的答案。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
136楼
培华学院
2011-5-19 14:35:36
小事上放宽,大事上从严!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
137楼
nongjing2012
2011-5-19 14:37:57
不懂内情 但谢谢楼主分享
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
138楼
upperliu
2011-5-19 14:49:36
楼主的话很受用啊,在中国这样的社会,这样的国情,如果你不是权贵,就得装孙子。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
139楼
DreadLord8809
2011-5-19 14:58:01
其实这里的装糊涂某种意义上与包容类似,给别人面子,别人就会给自己面子
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
140楼
茵陈
2011-5-19 15:19:13
现实就这样…注定某些东西得睁一只眼…闭一只眼
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
141楼
ccxinzi
2011-5-19 15:27:22
糊涂好吖,
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
142楼
Maggiehe01
2011-5-19 15:43:41
不同管理者有不同的管理风格,刻意装也是有难度的;并且不同风格各具优势。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
143楼
0min0
2011-5-19 15:57:48
装的好!!!!!!!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
144楼
lk1966mail
2011-5-19 15:59:24
有道理。谢谢楼主
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
145楼
kanggang
2011-5-19 16:07:46
有道理 受教了
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
146楼
土八路
2011-5-19 16:22:17
难得糊涂不容易
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
147楼
astonmartin
2011-5-19 16:37:26
傻人有傻福,所以还是糊涂点好
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
148楼
VISACTION
2011-5-19 16:45:33
同意lz的观点。现实就是这个样子的。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
149楼
fuyumei6666
2011-5-19 16:47:22
受教了,感谢楼主分享
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
150楼
mined
2011-5-19 16:50:22
都说枪打出头鸟,于是个个都怂~~装的有一时风平浪静,不装的可以一时失意。。。但是人生不是一个个这种短暂的片段组成的,我相信不装的努力的聪明人走得最远最快,而不是一门心思惦记装怂的人~
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
首页
上一页
下一页
跳至第
页
栏目导航
stata专版
行业分析报告
经管文库
文献求助专区
数据交流中心
计量统计软件
热门文章
通用指标与场景指标:CDA数据分析师的核心分 ...
2024年合集 ESG评级数据大全(彭博 华证 Wi ...
中国企业高质量发展展望穿越周期与聚力创新
复变函数专题选讲
在概率与代码之间:Agent Skills 是 AI 的枷 ...
CDA数据分析脱产就业班于2026年3月7日开班! ...
参数估计:CDA数据分析师的核心推断工具,用 ...
GeoSaaS永久会员版
全国国土利用现状、耕地、园地、林地分布等 ...
癌症·真相:医生也在读(菠萝)
推荐文章
2026JG学术冬训营:从Stata初高到Python机器 ...
【必看】【本版版规,欢迎发悬赏贴求助】
【新课】26年3月|Gemini辅助论文写作与数据 ...
关于如何利用文献的若干建议
关于学术研究和论文发表的一些建议
关于科研中如何学习基础知识的一些建议 (一 ...
一个自编的经济学建模小案例 --写给授课本科 ...
AI智能体赋能教学改革: 全国AI教育教学应用 ...
2025中国AIoT产业全景图谱报告-406页
关于文献求助的一些建议
说点什么
分享
微信
QQ空间
QQ
微博
扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群