虽然素养是个比较虚幻的东西，但也是有方法促成的，大家可以参考如下素养的养成方法。

1. 基本的礼仪行为规范培训

这里讲的培训是针对大众的，有一定的规范和引导作用，但我更强调的是从上到下的言传身教，跟我们大人教育小孩一样的道理。试想，小朋友在学校什么礼仪都学过了，比如“八礼四仪”，但他们在家里、外面仍然做不到，什么原因？原因在于家长，家长自己都没有做到，小孩就会受到家长的潜移默化影响，这就是真因。企业的培训教育也是一样的道理，我们的老板是怎样待人的，如何做事的，就会深刻影响这个企业的行为规范。

2. 制定应共同遵守的规则规定

也就是制度标准，比如言行举止、吃饭休息、考勤报销等基本制度，让大家都能统一认识和行动。标准的制定过程是统一认识的过程，标准的执行就是统一行动的过程。

3. 规定统一的服饰和标识识别系统

这是从视觉方面强化一致性，即让我们看起来是很规范、统一的。比如我们的工作服统一，不但能让外界觉得管理规范，还会让内部人员认为大家是有组织有纪律的，也是平等的（如果领导和基层员工服装一致），这其实也是在传递一种文化。

4. 开展丰富多彩的文体活动

丰富的文体活动是需要的，一方面是每个人的个性需求，比如有的擅长体育，有的擅长high歌，总希望能施展下自己，这是对员工工作外的有效激励；另一方面，丰富的文体活动也是很好的团队润滑，比如工作中的小摩擦、小矛盾，在这种轻松的场合就变得容易化解，可能是一个玩笑的事情，也可以是一个小小的身体接触，甚至是一个微笑。

5. 培养团队协作精神

团队协作的培养，更多可以从工作本身上去引导。比如可以强调鼓励团队，而非个人，让大家明确知道，“大家好才是真的好”；也可以增加一些项目化的管理方式，弱化部门与部门间的壁垒，让大家的部分职能柔性化，这样都能更好地激发和培养团队协作精神。