VSM价值流图分析的常见错误：

选错跟踪对象——价值流图分析的对象容易发生改变，甚至是抽象的。

纸上谈兵——价值流图分析一定要有实际的生产过程作为参考，不能依靠数据和标准等进行空分析。

道听途说——同上，需要深入实际的生产过程，而非他人总结的数据。

重复计算时间——分析清楚数据表内记载的时间信息。

忽略共享资源——若未识别出共享资源，容易导致时间信息等计算错误。

产品族混淆不清——在公司产品有不同类型、系列、型号的情况下，需要在一开始就确认好分析的产品族，并在分析过程中准确跟踪。