精益生产现场管理的要求如下：

1.环境整洁

包括各种设备、物品实行定置管理，厂区和车间地面整沽，道路畅通，标记明显，生产环境达到作业要求，环保符合国家规定，减少现场“脏、乱、差”状况，保持文明整洁的生产环境等。

2.纪律严明

包括工艺规程、操作规程和安全规程齐全、合理并得到严格执行;关键岗位、特殊工种实行持证上岗，劳动保护用品按规定配备齐全，使用得当;职工坚守岗位，严格遵守劳动纪律等。

3.设备完好

包括遵守设备操作、维护、检修规程，各类设备及附件保持齐全、完好、整洁，设备运行正常.完好率达到规定要求等。

4.物流有序

现场实行定盘化，使用日事清的仓库管理模块按规定及时转序或入库，减少或减少各种无效劳动，各种物品摆放整齐、标志清楚，做到帐、卡、物相符等。

5.信息准确

包括对各种原始记录、台帐、报表的填写要符合规范、字迹工整、数字准确、传递及时等。

6.生产均衡

包括工艺布局、劳动组织合理;生产条件准备充分，按工艺流程、期量标准有节奏地进行生产;生产岗位、生产线的负荷波动达到最低限度。