阿里的组织能力在互联网行业是卓越的，其人才管理工作一直是标杆，良将如潮是其显著特征。目前在发展中因为行业政策、社会形态的差异，出现了一些差异，但其本质的管理模式还是值得很多企业去学习的。本次分享的内容包括：
前言        7
组织发展概述        7
1        组织感知与诊断        8
1.1        组织能力的杨三角        8
1.1.1        何为组织能力        8
1.1.2        战略VS 组织能力        9
1.1.3        小微战略对小微组织能力的诉求        9
1.1.4        如何系统地创建组织能力        10
1.1.5        应用案例 支付宝北京分公司组织能力建设        11
1.2        六个盒子        14
1.2.1        工具简介        14
1.2.2        内容介绍        15
1.3        组织感知之阿里土法        20
1.3.1        Leader如何感知团队味道        20
1.3.2        HRG如何走进和感知团队        23
1.4        开门五件事        25
1.4.1        开门五件事内容        25
1.4.2        开门五件事使用方法        26
1.5        贝尔宾团队角色理论        26
1.5.1        贝尔宾理论介绍        26
1.5.2        九种团队角色定位        27
1.5.3        角色贡献及缺点        29
1.5.4        贝尔宾应用        30
1.5.5        看数据：通过贝尔宾测评解读团队        30
1.6        MBTI        34
1.6.1        MBTI问卷和理论介绍        34
1.6.2        MBTI维度介绍        35
1.6.3        MBTI-16种性格类型        39
1.7        性格色彩密码分析        42
1.7.1        性格色彩由来        42
1.7.2        性格色彩应用        42
1.7.3        性格色彩解读        42
1.8        访谈调研        45
1.8.1        理论介绍        45
1.8.2        应用案例1：某事业部项目复盘会前访谈        46
1.8.3        应用案例2：基层管理者培养方案访谈        46
1.8.3        应用案例3：某部门划归到新团队员工访谈        47
2        战略落地陪伴        49
2.1 共创会使用手册        50
2.1.1  什么是共创？        50
2.1.2  共创会案例        51
2.1.3  理论介绍：“共创”的应用        53
2.1.4  理论介绍：“共创”的方法        54
2.1.5  TIPS        58
2.1.6  讨论与思考        59
2.2  战略解读与对焦        59
2.2.1  目的和价值        59
2.2.2  应用案例        59
2.3  KPI通晒        62
2.3.1  目的和价值        62
2.3.2  通晒KPI流程傻瓜版        62
2.3.3应用案例        63
2.4        誓师大会        64
2.4.1        目的和价值        64
2.4.2        案例：小微誓师大会        64
2.5        项目通晒会        66
2.5.1        目的和价值        66
2.5.2        应用案例        66
2.6 组织系统动力的应用        67
2.6.1 什么是组织系统动力？        67
2.6.2 组织系统动力的核心工具/概念        68
2.6.3 概览整个系统动力：        70
2.6.4 组织系统动力可以应用的场景：        70
2.6.5 必要附件：组织系统动力沙盘演练操作手册        70
2.7        项目复盘会        71
2.7.1        目的和价值        71
2.7.2 常用方法/工具        71
2.7.3        应用案例一：国际事业部项目复盘        71
2.7.4        应用案例二：9号项目复盘        76
2.7.5        复盘案例三：业务复盘会        81
2.8        走心的团建        83
2.8.1        目的和价值        83
2.8.2        应用案例1：成长过山车        84
2.8.3        应用案例2：冒险活动&观复        86
2.8.4        应用案例3：B2B腰部力量大会的团建        87
2.8.5        案例4：小微班kick off&不忘初心        90
2.8.6        案例5：七藏沟徒步  （走心，意志的开放）        93
2.9 业务三板斧        96
2.9.1应用场景        96
2.9.2三板斧适合土壤        96
2.9.3业务三板斧的KSI        96
2.9.4业务三板斧的效果        96
2.9.3业务三板斧操作流程傻瓜版        97
2.9.4  业务三板斧案例——BD训练营        98
2.10学习型组织的建立——系统思考        99
2.10.1学习型组织的五项修炼        99
2.10.2系统思考的价值        99
2.10.3“系统思考”用法小结        102
2.11综合案例        104
2.11.1第五元素        104
2.11.2用户体验（空）        110
3 组织运营        111
3.1        绩效        112
3.1.1        核心理念及2013年变化点：        112
3.1.2        2013绩效改革实施细则        112
3.1.3        绩效新政FAQ        114
3.1.4        小微落地计划        115
3.2 晋升        120
3.2.1 为什么要晋升        120
3.2.2 晋升工作的目标        120
3.2.3 晋升流程和制度        121
3.2.4  接口人工作流程        121
3.3 人才盘点        122
3.3.1        盘点目的        122
3.3.2        盘点内容        123
3.4        小微班        125
3.4.1项目简介        125
3.4.2        项目设计方案        126
3.5        管理三板斧        128
3.5.1        项目简介        128
3.5.2        运营方案        128
3.6        基层管理培养        131
3.6.1        项目简介        131
项目目的        131
项目历程        131
3.6.2 运营方案        131
课程开发        133
讲师机制        134
3.7 圈子运营        135
3.7.1 案例1：凌波微步        135
3.7.2 案例2：飞鹰班        141
3.7.3 新人高P落地        146
3.8        盾盾学堂        152
3.8.1 项目背景        152
3.8.2 项目目的        152
3.8.3 邀请嘉宾类型        152
3.8.4 项目形式        153
3.8.5 项目运营        153
3.8.6 项目工作流程        153
3.8.7 项目效果评估        154
3.8.8 项目后续资料沉淀        154
4        附录        155
4.1        团建工具        155
4.1.1        团队热身：阿里巴巴英雄会        155
4.1.2        团队协作：长城不倒        156
4.1.3        团队合作:“成功之路”        157
4.1.4        共塑愿景        159
4.2 共创小工具用法        160
4.2.1 写在前面的基本概念：8QS        160
4.2.2 共创小工具概览：        162
4.3         MBTI测试题（93题版）        173
4.4         性格色彩测评        179
性格色彩分类及组合        183
4.5         组织发展定义介绍（外部）        184