中国ZF规模有多大

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收藏 2011-06-12

中国ZF规模有多大

作者：陈志武
2007 年，国家财政税收增加了31%，达到5.1万亿元，占GDP的21%，相当于3.7亿城镇居民的可支配收入、12.3亿农民的纯收入。也就是说，ZF一年花的钱等于3.7亿个城镇居民、12.3亿农民一年可以花的钱。ZF要这么多的老百姓才能供养，当然很庞大。这里，我们不妨从几个不同角度来把握其“大小”。
　　跟历史比，跟美国比
　  相对帝制时期的ZF规模如何？既然中国今日又逢盛世，我们不妨先以康乾盛世时期作为一个参照。乾隆中期的1766年，朝廷财政税收为4937万两银子。在1760年前后，荷兰东印度公司对当时的北京、广州老百姓的收入和消费做过细致调查，据其历史档案，那时一个普通北京人的年收入大约为24两银子(每月 2两左右)。这样，4937万两银子相当于205万普通北京人的收入，即只要 205万个北京人的收入就够供养盛世时期的乾隆ZF，那当然是小ZF。我们或可说当时中国其他地方居民的收入比北京低，所以，以北京人收入作为标准，降低了为供养乾隆ZF所需要的人数。但是，那时的全国人均收入不一定比北京低多少，比如，1950年以前北京的人均收入属全国平均水平，最多是中等偏上，只有到实行了国有制计划经济之后，北京的相对人均收入才开始飙升，把全国其他地方甩在身后。退一步讲，即使乾隆时期全国城镇平均收入只有北京人的一半，那么，朝廷岁入也只是410万人的年收入，跟今天的3.7亿个城镇居民、12.3亿农民的可支配收入才能支持ZF的开支，无法相提并论。
　　也许我们会说，今天任何国家的ZF规模都不能跟过去的做直接比较，因为传统农业经济对ZF的依赖度低，而现代经济的交易复杂性特别高，所以，离不开ZF在安全和产权与契约保障方面的支持。没有ZF保护产权、维护契约权益，就难以有现代经济。这当然有道理。按照这个思路推下去，美国应该是一个很好的参照系，因为美国的金融证券市场、知识产权市场以及其他现代产业在全球来说最发达，此外，它还扮演世界警察角色，所以它的ZF职能应该不低于任何其他国家。在社会福利支持上，美国也不亚于西欧。
　　然而，2007年美国联邦ZF的财政税收为2.4万亿美元，占GDP的18%，相当于8500万普通美国人一年的可支配收入。也就是说，为了支持美国ZF的开支，需要8500万美国人的可支配收入，这当然远比中国ZF的开支需要3.7亿城市居民的可支配收入低。中国有5.4亿城镇居民、8亿农民，加在一起，去年民间的可支配收入总共为10.7万亿元。也就是说，5.1万亿元的ZF财政税收约等于民间可支配收入总额的一半。相比之下，美国民间的可支配收入总量为8.4万亿美元，2.4万亿美元的ZF财政税收相当于民间可支配收入总量的四分之一。
　　由此可见，我们的ZF规模相对远大于美国ZF。
　　ZF规模是如何变迁的？
　　过去30年里，中国的ZF规模并非一开始就这么大。如果说“小ZF、大社会”一直是改革的理想，那么，1978－1995年间确是如此走向。改革之初的 1978年，国家财政税收相当于3.3亿城镇居民的可支配收入、8.5亿农民的纯收入。那时的ZF也不小，这就是为什么要改革ZF的原因之一，但那时的ZF毕竟要负责城市人从摇篮到坟墓方方面面的生活开支，所以，ZF当然大。
　　随着改革的进行，到1985年，财政税收相当于2.7亿城镇居民、5亿农民的纯收入(见图一、图二)。到1995年，财政税收相当于1.46亿城镇居民、3.9亿农民的纯收入。1.46亿城镇人口的可支配收入才能支持ZF的开支，ZF还是很大，可那是近30年里“最小”的ZF了。
　　1993—1994年的分税制改革从根本上逆转了头17年的方向。那次改革把税权下放，从中央到省、到地方、到县和乡，每级只要求下一级在每项税种中往上交多少比例的税收，剩下的权限就留给下级ZF。从表面看，税权下放而不是由中央统一掌权，是件好事，会给地方更多发展经济的激励。只不过，当时好心的改革设计者没想到或不愿意想到，在没有实质性权力制约的体系下，特别是在新加税种的权力不在立法机构而是在行政部门的国情下，把税权下放等于是为各级ZF随意加税大开绿灯，国民没有正式途径对随意增加的税负表达意见。
　　经常有人说，在别国行得通的制度安排，一到中国就水土不服。之所以如此，是因为在中国没有对征税权的根本性约束。所以，水土不服的根源在于有没有对权力的制约上。
　　1995年后财政税收逐年回升，到2004年，财政税收相当于2.8亿城镇居民的可支配收入、9亿农民的纯收入。随后的三年更是加速征税，到2007年，ZF的财政税收已经远远超改革开放初1978年时的规模，达到历史 “最大”规模。
　　我们也可以把ZF、城镇居民、农民看成中国的三大群体。那么，在改革开放的成果中，哪个群体受益最多呢？自1995年到2007年的12年里，ZF财政税收年均增长16%(去掉通货膨胀率后)，城镇居民可支配收入年均增长8%，农民的纯收入年均增长6.2%。这期间，GDP的年均增长速度为10.2%。图三给出三个群体的累计收入增长情况。
　　因此，只有ZF的收入以远高于GDP的速度在增长，城镇居民的收入增长速度次之，农民的收入增长最慢，速度远低于GDP的增速。从1995到2007 年，去掉通胀成分后，ZF财政收入增加5.7倍，城镇居民人均可支配收入增加1.6倍，农民人均纯收入仅增长1.2倍。
　　财政税收之外
　　不过，上面的计算只反映了ZF总收入的一部分，还有预算外的ZF收入、资产增值和资产性收入并不在其内。也就是说，财政税收只是ZF最“看得见”的收入部分。实际上，随着中国经济这些年的高速发展，ZF作为中国最大的资产所有者，其拥有的国有企业资产、公有土地以及矿产资源的增值比财政税收更大、增长速度更快。
　　到 2006年，国有土地的总价值大约为50万亿元。国资委主任李荣融在2007年8月《求是》杂志上谈到，到2006年底，全国有11.9万家国有企业，平均每家资产为2.4亿元，所有国企资产加在一起值29万亿元。也就是说，2006年底，国有土地加国有企业的总价值为79 万亿元。去年，中国GDP增长11.4%，假设土地和国有资产以同样于GDP的增速升值 (资产升值速度一般高于GDP)，这意味国有资产去年增值9万亿，比财政税收的5.1万亿多80%。
　　2007年，国有企业的总利润为1.6万亿元。因此，去年国家资产和土地所有者的“可支配收入”共有10.6万亿元。
　　把国家的资产性可支配收入和财政税收的5.1万亿加在一起，去年ZF可以支配的总收入是15.7万亿元，这等于11.4亿城镇居民的可支配收入、37.9亿农民的纯收入。
　　中美民间财富结构对比
　　当然中国家庭也持有财富，包括房地产、企业股权、金融证券、银行储蓄等等，只不过主要是城镇居民有这些，农民没有土地、也没有太多储蓄，他们的财富很少。据发改委估算，到2005年底，全国城镇居民的总资产价值为20.6万亿。如果过去两年均按略高于2005年GDP的速度增值，也即按每年15%增值，那么，到去年底，全国居民资产为27.6万亿元，不到价值为88万亿的国有资产与国有土地的三分之一。
　　中国民间资产加国有资产共115.6万亿元，相当于GDP的4.7倍。
　　相比之下，美国ZF基本没有生产性资产，也只有少量的土地。至2007年底，美国私人家庭资产的总值为73万亿美元，相当于GDP的5.4倍，比中国的总资产与GDP比值略高一些。其原因是美国资产的金融化程度全球最高，资产流动性越大，其资本价值就越高。但两国的总资产与GDP之比，大致相当。
　　可是，在两国，财富在民间和ZF之间的分享结构截然不同。在中国，多于76%的资产由ZF拥有，民间只有不到四分之一的资产。而在美国，其资产基本都在民间个人和家庭手中。这两种不同的财富持有结构会带来什么差别呢？
　　其差别表现在很多方面，包括经济增长模式、产业结构、法治发展上，等等。这里，让我们集中看看，这种结构对国家和民间在财富赛跑上有什么影响。
　　美国家庭资产的73万亿美元中，有近35万亿来自过去十年的资产增值，而从劳动等可支配收入中累计储蓄的才1.5万亿美元。所以，美国人的财富增长基本靠资产升值，而由劳动等所得的非资产性可支配收入 (去年为8.4万亿美元)基本全部花掉，这既是为什么美国的储蓄率现在为-1%，也是为什么美国的内需这么强盛。好在美国的资产基本都是私人所有，所以，美国人能够只靠资产升值来使自己的财富水平上升。
　　中国的115.6万亿元资产财富中，只有27.6万亿是民间私人的，剩下的88万亿属国家所有。如果2008年中国GDP和资产价值都上升10%，那么，老百姓从资产升值中得到2.76万亿元，而ZF能得到8.8万亿元。ZF从经济增长所带来的资产财富升值中得到的份额，是民间的三倍。
　　这就是为什么在中国资产升值难以带来消费的财富效应、资产升值带动不了太多的内需增长的原因。
　　国家的钱花到哪里了？
　　按照上面谈到的，去年ZF财政税收5.1万亿，国有资产与土地升值至少9万亿，国有企业的总利润为1.6万亿元，ZF总共有15.7万亿的收入可以花，这些钱花在哪里了？如果ZF把钱花在民生上，那不是从相当程度上代替了老百姓花吗？在效果上，由老百姓自己花这些钱和由ZF代替老百姓花，这两种安排会有大的区别吗？按照许多主张ZF要推出各种名目税收的人的说法，通过税收和国有资产，ZF能够实现“第二次再分配”，以降低收入差距。但是，实际真的如此吗？
　　据财政部长谢旭人介绍，2007年ZF在直接涉及老百姓的医疗卫生、社会保障和就业福利上的开支，总共约6000亿元，相当于财政总开支的15%，为全年GDP 的2.4%，分到13亿人身上，人均461元(相当于城镇居民人均可支配收入的3%)。而在没有国有经济的美国，去年在同样三项上的开支约为15000亿美元，相当于联邦ZF总开支的61%，为美国GDP的11.5%，分到3亿美国人身上，人均5000美元 (相当于美国人均可支配收入的18%)。
　  许多人说，中国还处于发展中阶段，所以没法跟美国以及其他市场经济国家比。这种说法站不住脚。美国去年的财政税收仅占GDP的18%，而中国5.1万亿元财政收入占GDP的20%。所以，即使不算国企收入和国有资产增值，仅财政税收，中国ZF的相对收入就高于美国，没有理由在民生上的开支比例低于美国。中国ZF不是没有钱花，而是没有对财政预算过程的实质监督，以至于ZF钱多后更倾向于在形象工程、ZF办公大楼上浪费，在高资源消耗、高环境污染又不创造就业的工业项目上投资，也当然为腐败提供了温床。
　  正因为中国太多的收入和资产财富掌握在ZF手中，而不是将更多收入、更多资产由私人去消费、去投资，使跟民生贴近的服务业难以发展。在这种情况下，第三产业发展所需要的投资和消费需求从哪里来？
　  既然美国ZF为了刺激经济从次级按揭贷款危机中走出来，而给每家老百姓寄支票直接退税，把钱退给纳税人自己去花，那么，我们为什么不能把一些税收、国企利润、国有资产增值退回给中国家庭呢？比如，也给他们寄去汇票。国民们也该直接分享一点国企的红利了。当然，最好是把许多国有企业资产民营化、把土地还给农民，因为这些本来就是国民自己的。